我們面對的大多數進口葡萄酒都不是一個單一的品牌，而是一個相對龐大的品牌集群。在法國并不是每一個酒莊都開展市場工作，他們的市場銷售是委托當地一個協會或者組織進行的，所以，在每次的品酒會上，你都會看到不同的品牌同場品評。而在國內的代理商、或者進口商手里，擁有一個或者多個品牌集群，品種品牌多樣化帶來的各種盈利的機會，是經銷商樂于接受的。經銷商的接受，也就意味著打開了渠道。

　　目前在中國所有優秀的進口葡萄酒的代理商，都是依靠集群優勢成長起來的。而在中國眾多卓越的食品經銷代理商，幾乎都是多品牌經銷代理。生產商現在要做的工作不僅僅是滿足經銷商利潤需求，還要滿足他們多品項選擇和多個利潤點的需求。利用產區集群推廣組合產品，給經銷商形成整體品牌力量，從而拉動單個品牌的銷售。

　　葡萄酒的未來在西部，西部的葡萄酒未來在發揮集群優勢，一個強大的品牌能夠依靠自己的力量，始終保持渠道的暢通，因為“強大的品牌”具有強大的渠道疏通能力。依靠集群的力量說服經銷商，品牌的集群作用不可估量。