王老吉大健康產(chǎn)業(yè)有限公司副總經(jīng)理趙敏在看待食品飲料行業(yè)的營銷挑戰(zhàn)上有著自己的見解，他認(rèn)為從宏觀層面，挑戰(zhàn)在于經(jīng)濟(jì)環(huán)境、經(jīng)營模式的變化，包括行業(yè)競爭的白熱化、營銷成本的不斷上升、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的迭代思維、在電商領(lǐng)域的行業(yè)覺醒等等。要想在市場中繼續(xù)保持競爭力，立于不敗，還需要跟得上時(shí)代的步伐，把握住市場的機(jī)會(huì)。

    看待食品飲料行業(yè)的營銷趨勢：飲料行業(yè)一直以來都是快消品類里最為活躍、創(chuàng)新度最高的板塊之一，這不僅僅因?yàn)樾袠I(yè)本身的屬性，也來源于行業(yè)的競爭度。從消費(fèi)者洞察來看，健康型飲料是趨勢，這源于人們生活水平的不斷提高帶來的對(duì)于健康需求的覺醒。

    看待數(shù)字時(shí)代CMO職能的變革：思維模式的變革，要跟得上數(shù)據(jù)和技術(shù)的革新，讀懂和利用大數(shù)據(jù)，消費(fèi)者洞察和收集分析，目前快消品領(lǐng)域?qū)@塊的接入還比較少，值得深入研究。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)積累，未來將形成一個(gè)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)閉環(huán)，人們的購買、選擇也許將由于大數(shù)據(jù)的應(yīng)有而變得前置，在消費(fèi)者還未提出需求之前就完成洞察，甚至是送貨等。

    看待多屏?xí)r代，電視媒體和視頻媒體的營銷價(jià)值意義：首先要看具體品牌實(shí)際所處的發(fā)展階段，品牌和企業(yè)所希望達(dá)成的目標(biāo)，不能一概而論。電視媒體覆蓋面廣，可以打品牌的知名度和美譽(yù)度；新媒體尤其是網(wǎng)絡(luò)視頻媒體，就是內(nèi)容營銷和互動(dòng)性強(qiáng)，對(duì)年輕人的滲透力更好。其次是考慮營銷成本，投入的均衡性和側(cè)重點(diǎn)。