勁牌營銷副總裁王楠波指明營銷工作前進方向。日前王楠波在2014年營銷夏季集訓溝通會上，結合行業發展現狀，指出了公司當前存在的突出問題；并規定了新年度的銷售計劃及未來的五年規劃目標。會上，王總指出，當前的酒類行業的增速在持續放緩，行業調整仍在繼續，為此行業謀變也是“百花齊放”，要求我們全體營銷人員務必提高自身的審時度勢、把控時局的綜合判斷能力、營銷能力、策劃能力和創新能力，以應對當前的行業動態，在實際營銷工作中決勝千里。
 
    隨后，本著公司“發現問題、解決問題”的管理理念，王總著重對公司的勁酒事業部、白酒事業部、新品事業部、定制事業部、電商事業部、營銷管理部、海外營銷部、包裝研發部八個大系統當前所存在的問題進行詳細分析和講解，并要求革舊陳新，創造勁牌營銷管理的新局面。各系統參會人員紛紛予以筆記記錄或拍照記錄，同時表示：王總每年此時的總結是最全年、最到位的，值得我們每一個營銷人員記錄下來，并進行深刻的思考和反思，以期來年改進。
 
    最后，王總對勁牌公司在線產品的升級和全新產品的開發與推廣進行了整體部署，并制定出新年度的總體發展目標及各個事業部的分目標；在每年新目標的分層實施和如期達成的決心下，我們有理由相信，勁牌公司未來五年構筑保健酒品牌集群、打造酒類電商標桿品牌、塑造國際化品牌形象等美好愿景必定能超越實現。