張傳海（吉林省長白山酒業(yè)集團總裁）在接受記者采訪時指出。“創(chuàng)新是每一個組織或國家生存乃至成功的根本之所在，更是一個企業(yè)生存發(fā)展的命脈。一個企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，在解決了基本的生存問題之后，接下來要解決的就是發(fā)展問題，墨守陳規(guī)只能讓企業(yè)漸漸地走向衰亡；惟有以創(chuàng)新的思維才能開拓一條企業(yè)的騰飛之路。”

    長白山酒業(yè)集團的前身是始建于1936年的長白山葡萄酒廠，2000年經(jīng)過改制成立，經(jīng)過多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為一個以開發(fā)長白山野生資源為主的、多元化經(jīng)營的大型實業(yè)集團公司。
 
    長白山酒業(yè)集團在發(fā)展過程中一直堅持自主創(chuàng)新研發(fā)。2000年9月集團成立之時，同時成立的還有吉林省長白山山葡萄酒研究中心，38名研發(fā)人員在傳統(tǒng)釀酒法的基礎上，開始產(chǎn)品和工藝的自主創(chuàng)新。張傳海介紹，在企業(yè)集團的第一個5年計劃中，生產(chǎn)工藝革新和新產(chǎn)品研發(fā)項目就占90％以上。長白山野生山葡萄因含酸量高、難提純，被業(yè)內(nèi)人士認為是世界性的難題，公司科研人員經(jīng)過無數(shù)次試驗，終于破解了這一難題，釀出了高檔的長白山牌葡萄酒，并被評為“中國名牌”。
 
    談及公司的發(fā)展優(yōu)勢，張傳海認為，由于公司地處長白山區(qū)，有著豐富的天然植物資源，得天獨厚的資源是公司強大的產(chǎn)品原料庫，“長白山”人以開發(fā)長白山資源為出發(fā)點，向長白山特色資源要新產(chǎn)品、要市場。5年間，“長白山”人自主研發(fā)出5個系列100多種山葡萄酒，平均每年創(chuàng)造20多種新產(chǎn)品，其中有4個產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，自主研發(fā)新產(chǎn)品率達100％。每一個新產(chǎn)品就要有一套新工藝和新的釀造技術。而今，在長白山酒業(yè)集團，自主研發(fā)的新工藝、新技術占80％以上，用長白山生長的洋菇娘、野生紅菇娘、野生山葡萄為原料，釀造出高檔次的露酒，2004年被國家有關部門評為“中國露酒優(yōu)秀創(chuàng)新產(chǎn)品獎”。
 
    張傳海自豪地告訴記者，“長白山”人沒有引進和借鑒過國外釀造技術，強調依據(jù)市場設計產(chǎn)品的理念，一項技術創(chuàng)新就要創(chuàng)造出一種新的需求，走出了一條與同行企業(yè)迥然不同的道路。他們摒棄傳統(tǒng)的平衡釀酒法，經(jīng)過自主創(chuàng)新，發(fā)明兩極釀酒法，研發(fā)出純天然綠色山葡萄干紅酒，成功開拓出一個嶄新的市場，在綠色食品風靡全球的趨勢下，公司產(chǎn)品市場需求越來越大。
 
    目前，長白山酒業(yè)集團已形成一個完整的科技創(chuàng)新體系，基地、研究中心、車間是一個創(chuàng)新流程；課題、研發(fā)人員、產(chǎn)品是一個創(chuàng)新整體。每年初，研究中心都要按照企業(yè)規(guī)劃，給科技人員布置研究課題，課題與獎金掛鉤，最高課題研究成果獎勵50萬元。
 
    實行人與目標合一的管理模式，是公司科技創(chuàng)新卓有成效的法寶。張傳海說，每一個研發(fā)人員，就是一個自主創(chuàng)新的主體；每個人都要有市場目標。每個人每天要準時完成分解的目標，而且要形成團隊合力，實現(xiàn)企業(yè)總的目標。這種精準化管理，造就了一批高水平的葡萄酒專家。現(xiàn)在企業(yè)有3位高級工程師、2位OIV（國際葡萄與葡萄酒組織）亞洲專家組成員、5位國家級評酒委員。“科技創(chuàng)新是企業(yè)的生命線，我們舍得花血本投入科研，僅建一個中試車間就投入500萬元，整個集團科技創(chuàng)新的投入占生產(chǎn)總投入的50％。科學的創(chuàng)新程序和高投入，推動了新產(chǎn)品開發(fā)。5年間，我們獲得國家專利100多個，平均一年就有20個專利產(chǎn)品誕生，這些專利產(chǎn)品給公司帶來了可觀的效益。”張傳海面對取得的成績流露出一臉的興奮。
 
    張傳海最后表示，“企業(yè)品牌創(chuàng)新建設是一個漸進的過程、積累的過程，是永無止境的。我們深知站在全球視野上，長白山才剛剛開始，品牌創(chuàng)建之路也是剛剛起步。我們有信心再經(jīng)過努力，使長白山品牌躋身于國際知名品牌的行列!”