作為河南葡萄酒的代表，民權(quán)牌葡萄酒曾經(jīng)是一個時代的象征，然而由于種種原因，它的輝煌和落寞，都牽動著幾代人對它的惦念。05年九鼎集團以新的姿態(tài)接收了這個早已風(fēng)華不再的品牌，四年的堅持和守候使使民權(quán)牌回歸主流品牌行列。對此，九鼎曾說重振民權(quán)牌是一種責(zé)任。“民權(quán)九鼎今后會如何？”記者帶著這樣的疑問走訪了民權(quán)九鼎的掌門人朱和平。 

　　初冬的早晨，寒意襲人，我們一早就趕到了民權(quán)九鼎葡萄酒廠，只見大門的左邊赫然寫著：“民權(quán)九鼎，一言九鼎”。與多數(shù)知名企業(yè)門面的奢華相比，民權(quán)的門庭略顯簡單，卻也簡潔。

    　在門衛(wèi)的指引下，我們走進了朱和平的辦公室，眼前一位朝氣蓬勃的男子端坐在簡樸卻很整潔的辦公桌前。因為之前多次在報刊上見過朱總的照片，于是我們一眼就認出，眼前的這位身著運動裝的人便是我們要采訪的對象，只是本人比之前的照片更顯年輕罷了。

    　朱總很隨和的把我們引入套間，在陣陣的茶香中，我們開始了民權(quán)之旅。

    　站在廢墟上仰望星空

    　從1958年民權(quán)葡萄酒廠建廠直到九十年代初期，民權(quán)葡萄酒廠在黃河故道四大葡萄產(chǎn)區(qū)（包括河南的蘭考、民權(quán)，安徽的蕭縣以及蘇北的部分地區(qū)）中一直處于佼佼者的位置。在中國葡萄酒行業(yè)中，也是首屈一指的企業(yè)。

　　“想活九十九，常飲民權(quán)葡萄酒。”提起民權(quán)葡萄酒，曾經(jīng)，當(dāng)?shù)厝说淖院酪缬谘员怼τ谝蚱咸丫贫雒暮幽鲜∶駲?quán)縣來說，葡萄酒所帶來的不僅僅是稅收和知名度，它已經(jīng)成了當(dāng)?shù)厝松畹囊徊糠郑靡晃焕瞎と说脑捳f：“不做葡萄酒，干嗎？” 

　　然而，這一切都在慢慢的改變著。

    “民權(quán)葡萄酒的沒落，并非是因為失去了所謂的長城品牌，而是經(jīng)營意識不夠，經(jīng)營思路有問題。”朱和平在談到民權(quán)發(fā)展的歷史時若有所思的告訴我們，“在九十年代之前，民權(quán)葡萄酒廠和全國的其他酒廠一樣，生產(chǎn)的全是半汁甜酒，當(dāng)時沒有引入國際標(biāo)準，按照早期葡萄酒的文化，中國人也并不知道葡萄酒到底是什么，按現(xiàn)在的標(biāo)準，我們國家當(dāng)時生產(chǎn)的葡萄酒某種意義上說就是“三精一水”的甜酒。隨著國家改革開放和深入，人民的生活水平不斷提高，葡萄酒消費的格局發(fā)生了質(zhì)的變化，干紅、干白以不可逆轉(zhuǎn)的取代加糖的甜酒，但是當(dāng)時民權(quán)葡萄酒廠陶醉于每年3-5千萬的甜酒市場份額，在干型酒的市場推廣上執(zhí)行不力，沒有及時跟上產(chǎn)業(yè)升級的步伐，不但喪失了市場主導(dǎo)品牌的地位，同時還因為當(dāng)眾多小廠對民權(quán)品牌的蠶食，使得民權(quán)牌在甜型酒的市場份額上逐漸萎縮。”

　　對比行業(yè)內(nèi)的其他企業(yè)，張裕1988年的前后幾年，也曾經(jīng)歷了葡萄酒市場變化的陣痛。但是張裕能夠迅速的把握市場的動態(tài)，及時轉(zhuǎn)產(chǎn)，與國際接軌。緊隨而至，以威龍的橡木桶開啟了“概念酒”時代；張裕與卡斯特合作，使得中國葡萄酒國際化，消費市場逐步提高。  

　　“民權(quán)在這時還沒有發(fā)現(xiàn)自己到底失去了什么，甚至到今天有些人還糾結(jié)在‘長城’品牌得失的問題上，其實真正的原因就是對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的趨勢沒有正確的認識和把握。”朱總惋惜的說，“錯過了產(chǎn)業(yè)格局的升級換代先機，民權(quán)牌葡萄酒與一線品牌的差距越來越大”。

　　要說民權(quán)在九十年代失去了轉(zhuǎn)化經(jīng)營思路的機遇，那么與香港五豐行的失臂，可以說是對民權(quán)的又一次重創(chuàng)。

　　1997年9月1日，香港五豐行有限公司斥資6453萬元，注入處于困境中的民權(quán)葡萄酒廠，聯(lián)合成立了民權(quán)五豐葡萄酒有限公司，然而事與愿違，“五豐行”輕施橄欖，并沒有使已經(jīng)垂暮的酒廠二度回春。  

　　“可以說五豐行的介入是民權(quán)重新崛起的最大的希望，合資后的民權(quán)五豐葡萄酒有限公司是當(dāng)時葡萄酒行業(yè)中資本最大實力的企業(yè)，但是這么好的機會因為各種原因都沒有把握好，真的是民權(quán)牌的悲哀。”朱和平講述著民權(quán)的第二次重創(chuàng)。

　　“2000年到2006年這幾年里，眾多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)肆意侵害民權(quán)品牌，肆意制售假酒，直至07年初央視對民權(quán)縣葡萄酒制假企業(yè)的曝光，連帶民權(quán)品牌遭受空前的浩劫。”朱和平接著說道。

　　八十年代前并不是一個以品牌取勝的年代，而到了九十年代，品牌營銷對于一個產(chǎn)品而言往往是關(guān)乎生死。

　　05年3月，民權(quán)五豐宣告破產(chǎn)，九鼎斥資3400萬接手了民權(quán)。

　　從商標(biāo)之爭使“長城”易主，到香港五豐無奈拂袖而去，聞名遐邇的民權(quán)葡萄酒經(jīng)歷了太多的曲折與教訓(xùn)。

　　浸在希望里承擔(dān)責(zé)任 

　　09年10月的全國糖煙酒會上，我們清楚的看到，在葡萄酒展區(qū)中，洋酒多于國酒，充斥著葡萄酒市場。這種現(xiàn)象對于我們中國人，特別是中國葡萄酒人來講是不可小覷的。本來自己還未扎穩(wěn)根，洋酒卻以無可比擬的優(yōu)勢前來分羹，競爭再次升級.

　　“中國葡萄酒市場以張裕成功地為卡斯特做成嫁衣為轉(zhuǎn)折點，國外葡萄酒迅速進入中國市場；當(dāng)下的現(xiàn)象是：媒體爭當(dāng)宣傳洋酒的先鋒；資本急著充當(dāng)洋酒的買辦，有些地區(qū)形成了非國外葡萄酒不喝的局面。我們的機會在哪里？”朱和平認真地分析著當(dāng)前的形勢。

　　顯然對于眼前的朱和平來講，經(jīng)營理念和思路已不再是阻礙民權(quán)發(fā)展的鴻溝，但是就像朱總所說，民權(quán)已是廢墟，國際競爭力度不斷加大。九鼎接手民權(quán)，事隔多年還在堅持，那么究竟是為了什么？

　　朱和平告訴我們：“之所以這么堅持，我們有兩點原因。首先就是對于民權(quán)50年歷史的敬重，其次是對河南廣大民眾希望重振民權(quán)葡萄酒品牌的責(zé)任感”。

　　民權(quán)是莊子故里，民權(quán)葡萄酒廠從1958年建立到如今已有50年的歷史。這一切都積淀著深厚的文化。用朱總的話來講，“民權(quán)葡萄酒是中國葡萄酒早期消費的普及者，早期葡萄酒文化的首教育者，長城品牌的締造者，雖然經(jīng)歷了各種挫折，民權(quán)牌的發(fā)展還是有其獨有的品牌基礎(chǔ)的”。

　　九鼎接收民權(quán)牌后的幾年來，先后開展了品牌鼎新工程等等一系列活動，在品牌重建和產(chǎn)品革新上做了大量的工作。2007年5月年民權(quán)牌半干白葡萄酒在瑞士評酒會金獎空缺的情況下獲得銀獎；同年兩款干紅葡萄酒在法國國際葡萄酒烈酒評酒會上分獲金、銀獎；2009年9民權(quán)牌1958干紅葡萄酒榮獲全國農(nóng)產(chǎn)品博覽會金獎，同月民權(quán)牌又一款干紅葡萄酒在煙臺國際葡萄酒評酒會上獲得金獎。九鼎在民權(quán)品牌上的潛心投入，得到了行業(yè)內(nèi)和消費者的同，市場正在逐漸恢復(fù)。

　　“我們堅持還基于一個希望。對本土品牌的保護和信賴，到一定時期會回歸，從營銷學(xué)的角度講可能沒有意義，但是我們就基于此。我包括我們集團的老總，喝的第一瓶葡萄酒就是民權(quán)，那是在物品匱乏年代的一種記憶，一種對于味覺的甜甜的記憶，是深厚的感情的延續(xù)。堅持把它做下來，是對這種記憶的升華。”

　　立足河南市場 守望民權(quán)涅磐

　　民權(quán)眼下的困難是什么？民權(quán)在以后的道路上又該何去何從？這是我們大多數(shù)人關(guān)注的問題。民權(quán)的發(fā)展時刻牽動著很多人的心。

　　迎機遇求發(fā)展現(xiàn)如今已成為民權(quán)人的主題。民權(quán)葡萄酒廠從‘長城’易主一路下跌，再到香港五豐行染指敗走，其根本一點就是管理上的失誤與觀念上的落伍，對于九鼎的介入，朱和平也深知，觀念的轉(zhuǎn)變與文化的崛起是重中之重。

　　眼下葡萄酒行業(yè)并非只是單純的國酒之間的競爭，更重要的是與車外葡萄酒品牌之間的競爭，那么品質(zhì)尤為重要。我們都知道，葡萄酒產(chǎn)品的品質(zhì)除了良好的生產(chǎn)線和制酒工藝，最關(guān)鍵的就是對于原料“葡萄”品質(zhì)的把握。

　　黃河故道的民權(quán)葡萄產(chǎn)區(qū)在八十年代以前有著輝煌的一頁，而如今，隨著葡萄酒產(chǎn)業(yè)的升級，黃河故道產(chǎn)區(qū)葡萄酒地的升級也是迫在眉睫的一項艱巨工程。

　　“我們當(dāng)前的工作就是要進行品牌重建和保護，形成良好的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。以開闊的心態(tài)和視野，融合各種優(yōu)勢資源，實現(xiàn)民權(quán)牌葡萄酒品牌的裂變，今后幾年是中國葡萄酒市場格局深變化的時期，也是高速增長的時期。我們必須時刻貼近市場的變化，在變化中謀求民權(quán)應(yīng)有的地位”。朱總胸有成竹地向我們介紹著民權(quán)明天的發(fā)展計劃，“立足河南，鞏固河南第一品牌，是我們的第一步目標(biāo)。現(xiàn)在要談跟國外品牌正面競爭是不現(xiàn)實的，我們寄希望于中部崛起的契機，河南省是消費市場很大，做好河南市場對民權(quán)牌的重新崛起意義重大。

　　后記：

　　一席長談后，我們參觀了位于酒廠位于民權(quán)縣雙塔鄉(xiāng)的葡萄園，初冬的葡萄園雖然透著些許的清冷，但是，生命的氣息依然濃厚。

　　與朱和平的談話讓我們著實震撼了一把，曾經(jīng)被置于風(fēng)口浪尖上的地產(chǎn)界人物，短短的兩年時間里，對于葡萄酒的市場竟然會有著如此深刻的見解，在困難面前竟會如此的處之坦然。

　　正如朱和平所說，也許現(xiàn)在的民權(quán)是在等待一個機會，一個不為所知的使其屹立的機會。但是我們相信，也愿意相信，這個在民權(quán)廢墟之上守望的人，這個始終堅持著自己理想和信念的人，會在葡萄酒井噴的年代里為我們帶來利好的消息，會在一個不經(jīng)意間給我們以最大的震撼，也許一年，也許兩年，也許十年……

　　但是我們也要看到，作為具有悠久釀酒歷史的民權(quán)縣，要想重新塑造民權(quán)縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)在黃河故道產(chǎn)區(qū)的龍頭地位，產(chǎn)區(qū)的葡萄酒種植的升級更需要政府有一個長遠的眼光和切實的行動和企業(yè)一起共同投入。同時政府和相關(guān)部門要加大力度監(jiān)督一切不合理、假冒的行為，采取優(yōu)惠的政策行為引導(dǎo)企業(yè)資源的整合與產(chǎn)業(yè)鏈條的開發(fā)，有效調(diào)動有利于民權(quán)縣葡萄酒產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的一切積極因素。只有這樣才能夠在無形中給處于冬日的民權(quán)牌葡萄酒添把柴，加把火，從而使得民權(quán)牌葡萄酒在激烈的市場競爭中立于不敗之地。