在企業培訓課上，老師們講的最多的，是如何處理好客情關系;各級領導告誡最多的，也是要千萬不要得罪客戶。實際上，誰會莫名其妙去得罪客戶呢?但有的客情關系，卻并非你想處理好，就能處理好。

　　我在廣東普寧就有這樣一家客戶，生意做的不錯，聽同行介紹說，該老板娘十分厲害。從開始接觸到合作至今，已經六個年頭了，有一組數據頗能說明問題：6年我對該店的拜訪累計不下80次，其中遇到她本人不少于30次，按潮汕人的習俗她親自泡茶待客的不超過3次;她主動開口和我說話的不超過5次;我說話她搭理的不超過20次;她仿佛曾經對我露過笑容的不超過2次;告別時說過再見的不超過3次;她談到產品質量或價格問題的時候0次;談及市場競爭0次;問及廠家情況0次;主動報貨不超過3次。

　　在她的帶動下，她的公司員工也形成了相似的風氣，對上門的顧客滿臉堆笑，曲意逢迎;而對供應商，一轉眼就像借了他白面還了石灰，沒個好臉色，更無好招呼。

　　幸好她的老公還算正常人，只要他在，有事沒事都能簡單聊上幾句。否則，做業務上門的人，不是被白眼冷死，就是被話語噎死，至少也會自己郁悶而死。

　　話又說回來，你自己心里爽不爽不關她的事，她的銷量還真的不錯。尤其難得的是，她付款真的夠爽快。也許是看在銀子的份上，自己憋屈了六年，卻合作了六年。如果現在有人建議干脆砍掉她算了，我想自己會第一個跳出來反對：有什么大不了的?不就是別人缺個笑臉嘛!

　　方法：這種人很精明，他認為你供貨給他是為了求利，他賣了你的貨，而且付了款給你，就不欠你的了，所以，一副拒人于千里之外的神態。我們一定要做到：一、無事不登三寶殿，非要拜訪的話，一要言之有物，二要開門見山，三要言簡意賅。二、不要自作多情，就事論事最好，別拉家常攀關系談交情。三、別以為這種人不和你談業務，他就不關心業務，請你一定要把質量和價格這兩個核心要素掌握好，性價比是他還允許你在他門上晃的法寶，有了這法寶就有了護身符，你再晃蕩十年也無妨。四，既然他不認為專業服務是必須的，俺也沒必要自討不趣礙他的眼，要去，就趁中午他出去吃飯的空擋去!催款也不必電話了，干脆發條短信好啦!