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經(jīng)營(yíng)之道
打造成具有強(qiáng)勢(shì)造血功能的絕對(duì)份額市場(chǎng)
針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)要資源聚焦和傾斜,加大人力、物力、財(cái)力的投入,市場(chǎng)要深耕細(xì)作,有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行開(kāi)發(fā)
針對(duì)重點(diǎn)市場(chǎng)要資源聚焦和傾斜,加大人力、物力、財(cái)力的投入,市場(chǎng)要深耕細(xì)作,有計(jì)劃、有目標(biāo)的進(jìn)行開(kāi)發(fā)和鞏固,占有份額要達(dá)到百分之八十以上,打造成絕對(duì)份額的優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)。
1、業(yè)務(wù)員管理的市場(chǎng)比較大,但我們要在自己的市場(chǎng)中,明確制定幾個(gè)具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。重點(diǎn)市場(chǎng)必須重點(diǎn)做,要通過(guò)調(diào)研及市場(chǎng)細(xì)分,詳細(xì)的制定開(kāi)發(fā)提升的量化目標(biāo)和有效措施。
2、針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)要制定:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、渠道運(yùn)作規(guī)劃、終端開(kāi)發(fā)規(guī)劃、線上及線下的促銷規(guī)劃等,并且要做好預(yù)算、預(yù)測(cè)及評(píng)估,要確保各項(xiàng)規(guī)劃及策略具有針對(duì)性和可行性,確保合理有效。
3、針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)要加大人力、物力及財(cái)力方面的投入,確保做到資源聚焦和傾斜,實(shí)施深度分銷策略,市場(chǎng)做精做細(xì)做透,確保做到渠道下沉,網(wǎng)絡(luò)下沉。
4、實(shí)施推、拉結(jié)合促銷策略,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和目標(biāo)管理,快速構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)的覆蓋率和開(kāi)瓶率,市場(chǎng)占有份額要達(dá)到80%以上,最終要打造成具有強(qiáng)勢(shì)造血功能的絕對(duì)份額市場(chǎng)。
1、業(yè)務(wù)員管理的市場(chǎng)比較大,但我們要在自己的市場(chǎng)中,明確制定幾個(gè)具有發(fā)展優(yōu)勢(shì)的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)。重點(diǎn)市場(chǎng)必須重點(diǎn)做,要通過(guò)調(diào)研及市場(chǎng)細(xì)分,詳細(xì)的制定開(kāi)發(fā)提升的量化目標(biāo)和有效措施。
2、針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)要制定:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)規(guī)劃、渠道運(yùn)作規(guī)劃、終端開(kāi)發(fā)規(guī)劃、線上及線下的促銷規(guī)劃等,并且要做好預(yù)算、預(yù)測(cè)及評(píng)估,要確保各項(xiàng)規(guī)劃及策略具有針對(duì)性和可行性,確保合理有效。
3、針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)要加大人力、物力及財(cái)力方面的投入,確保做到資源聚焦和傾斜,實(shí)施深度分銷策略,市場(chǎng)做精做細(xì)做透,確保做到渠道下沉,網(wǎng)絡(luò)下沉。
4、實(shí)施推、拉結(jié)合促銷策略,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和目標(biāo)管理,快速構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升市場(chǎng)的覆蓋率和開(kāi)瓶率,市場(chǎng)占有份額要達(dá)到80%以上,最終要打造成具有強(qiáng)勢(shì)造血功能的絕對(duì)份額市場(chǎng)。
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