制定大品種、大份額策略，對主推的大品種產品要堅定不移堅持不懈的進行推廣，不能因短期行為造成半途而廢，只要堅持努力堅持做，就能實現星星之火，可以燎原，打造占銷量比例30%以上的大品種。
　　業務員管理的市場往往產品比較多、雜，這樣不利于自己管理，也不容易出成績，為了更快更便于管理，我們就要做好以下工作。
　　1、進一步調整產品結構，壓縮產品品種，優化組合主線產品，確保產品線清晰，層次分明，價格體系合理。
　　2、通過市場調研及市場細分，制定大品種推廣策略，要通過嚴格的篩選，對具有培育價值和打造潛力的產品，確定為大品種產品。
　　3、公司確定的大品種產品，必須樹立信心和決心，堅持同推同銷，不得有任何的停滯和松懈現象。
　　4、要把大品種培育和打造成具有強勢競爭力的產品，不斷的提升產品力和品牌力，提升市場占有份額，大品種的銷量要占總銷量的30%以上，要把大品種做成真正的現金牛產品，為公司創造較大的經濟效益。