點 評：每個單位都有自己的規章制度，單位中的任何人觸犯了都要受到懲罰。

　　“熱爐”法則形象地闡述了懲處原則：

　　(1) 熱爐火紅，不用手去摸也知道爐子是熱的，是會灼傷人的警告性原則。領導者要經常對下屬進行規章制度教育，以警告或勸戒不要觸犯規章制度，否則會受到懲處。

　　(2)每當你碰到熱爐，肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規章制度，就一定會受到懲處

　　(3)當你碰到熱爐時，立即就被灼傷即時性原則。懲處必須在錯誤行為發生后立即進行，決不拖泥帶水，決不能有時間差，以便達到及時改正錯誤行為的目的。

　　(4)不管誰碰到熱爐，都會被灼傷公平性原則。

　　24. 金魚缸效應：增加管理的透明度

　　提出者：

　　點 評：魚缸是玻璃做的，透明度很高，不論從哪個角度觀察，里面的情況都一清二楚。

　　“金魚缸”法則運用到管理中，就是要求領導者增加各項工作的透明度。各項工作有了透明度，領導者的行為就會置于全體下屬的監督之下，就會有效地防止領導者濫用權力，從而強化領導者的自我約束機制。