新媒體營銷模式、品牌化運(yùn)營模式、連鎖經(jīng)營模式、小圈子團(tuán)購模式、國內(nèi)酒企代理模式是進(jìn)口葡萄酒在中國市場經(jīng)過近10年的打拼也逐漸形成了幾大營銷模式。
 
　　國內(nèi)酒企代理模式：中國酒行業(yè)有她的特殊性，這種特殊性曾讓老外霧里觀花、水中望月，這一點(diǎn)在白酒行業(yè)表現(xiàn)的最為明顯，至今少有國外企業(yè)界入中國白酒行業(yè)，而在快消品領(lǐng)域，還沒有被外企或外資界入的行業(yè)已經(jīng)曲指可數(shù)。中國酒行業(yè)的特殊性簡單來說主要表現(xiàn)在渠道的復(fù)雜性方面，老外很難看懂，所以很多國外葡萄酒進(jìn)入中國市場都是通過由中國一線葡萄酒企業(yè)代理操作的，如王朝、張?jiān)６加凶约旱膰H酒業(yè)公司，分別代理很多國外葡萄酒品牌。這種模式早期有其優(yōu)勢，但隨著市場的發(fā)展，這種模式存在的弊端就逐漸顯現(xiàn)出來，主要原因在于國內(nèi)一線葡萄酒品牌自身發(fā)展已經(jīng)遇到瓶頸，前面我們已經(jīng)分析了。
 
　　小圈子團(tuán)購模式：這種模式早些年前曾火極一時(shí)，國內(nèi)很多酒水經(jīng)銷商見到進(jìn)口葡萄酒有高利潤，紛紛去法國、智利、美國、新西蘭等地小酒莊淘點(diǎn)酒回來，或者更高明一點(diǎn)的在國內(nèi)注冊個(gè)商標(biāo)到國外加工一批酒回來，依托自己的人脈圈子高利潤銷售，很多人因此一夜暴富，成為真正的“土豪”一代，在國內(nèi)類似產(chǎn)品高峰期盡有數(shù)萬個(gè)品牌，真是一個(gè)嚇人的數(shù)字！但是近年來，隨著這類酒的泛濫，一方面嚴(yán)得透支了老百姓對洋品牌的崇拜，另一方面因?yàn)檫@類酒多是通過小圈子銷售，而這些小圈子剛好多是國家政策打擊的對象，所以隨著國家宏觀政策的推進(jìn)，這種模式下的從業(yè)者已經(jīng)明顯感覺到生存空間被壓縮，未來這種模式更將無法生存。
 
　　連鎖經(jīng)營模式：這種模式的典型代表有富隆酒窖、ASC精品酒業(yè)、華致酒行等，這類經(jīng)營業(yè)態(tài)主要面對的是葡萄酒專業(yè)或發(fā)燒友類消費(fèi)者，其對葡萄酒文化的傳播起來了積極的作用。這些專業(yè)經(jīng)營機(jī)構(gòu)多釆取加盟或直營等方式進(jìn)行模式復(fù)制，但是這種復(fù)制對于從業(yè)人員、投資者、地域選擇等等都有較高的要求，所以想在更大地域內(nèi)推廣仍然尚需時(shí)日，其未來的發(fā)展考慮和新媒體結(jié)合不失為一條好途徑。
 
　　新媒體營銷模式：也買酒等專業(yè)的葡萄酒網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營平臺(tái)已經(jīng)打破了原有葡萄酒經(jīng)營渠道模式，讓酒廠、酒莊與消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了無縫對接。隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，未來新媒體營銷還會(huì)進(jìn)一步向縱深發(fā)展，傳統(tǒng)的商業(yè)模式和渠道經(jīng)營模式將會(huì)被巔覆，就如改革開發(fā)后批發(fā)市場取代了供銷社，緊接著超級市場在很多地方又取代了批發(fā)市場，未來O2O、O2B等新模式必將在很大程度上取代傳統(tǒng)的渠道銷售。
 
　　品牌化運(yùn)營模式：這是近幾年開始興起的進(jìn)口葡萄酒運(yùn)營模式，這種模式典型代表有上海南浦運(yùn)營美國嘉露的加州樂事，廈門建發(fā)運(yùn)營卡期特的瑪茜等，隨著中國葡萄酒市場的成熟，進(jìn)口葡萄酒品牌化運(yùn)營將是未來的必由之路。當(dāng)前國內(nèi)能具備這種實(shí)力的專業(yè)酒水銷售商也不少，而且很多銷售商也逐漸產(chǎn)生了品牌運(yùn)營的意識(shí)，我們相信未來在這種模式下會(huì)催生出一批有雄厚實(shí)力的品牌運(yùn)營商。