“奧特萊斯”是一種舶來的零售商業業態，專指由銷售過季、下架、斷碼等名牌商品的商店組成的購物中心，因此也被稱為“品牌直銷購物中心”。近年來，奧特萊斯商業項目在全國瘋狂拿地、到處開花，經營良好者無幾，但依舊“前仆后繼”。

　　9月26日是一個周三，武漢太平洋(601099,股吧)奧特萊斯購物城很清靜，某品牌售貨員說：“周六周日的時候會好一些。”。周日下午2時許，記者再一次來到太平洋奧特萊斯，這時的店里的清靜就顯得有些尷尬，各品牌的售貨員看著走進店里的兩三個顧客，此起彼伏地報上品牌名字。寬敞的廳店里，顧客的腳步顯得格外響亮。

 　　這家號稱占地3萬平方米，引進270多個國際國內知名品牌的奧特萊斯折扣店位于漢口龍王廟“沿江一號Mall”，開業時曾放言要打造國內檔次最高、品牌最全的奧特萊斯店。時隔一年，太平洋奧特萊斯品牌招商還未完全到位，另一家奧特萊斯已經全力開進武漢江夏廟山開發區，并準備打破“國字號”紀錄：占地350畝、號稱“全國最大”的奧特萊斯購物城，將于元旦前后面世。

　　除此之外，武漢同時獲批的奧特萊斯項目還有5個：

　　上海百聯集團與黃陂區簽訂一項協議，擬投資4.8億元建造奧特萊斯廣場。

　　去年5月，作為武漢郊區的新洲區也已經與奧特萊斯世界名牌折扣城控股有限公司簽約，準備拿出3000畝地打造“奧特萊斯世界名品折扣城”。

　　更早以前，江漢、洪山、漢南等各區政府先后高調宣布，將劃撥土地建造奧特萊斯項目。

　　這股潮流讓武漢本地其他尚未嘗鮮的區域也流露出了跟進的意向。

　　300畝、1000畝，3000畝……“奧特萊斯”業態在武漢展現出了非同一般的戰斗力，其占地面積之大令傳統開發商們眼紅且膽寒。據了解，連2000萬人口的上海市，目前也只是剛剛達到8家奧特萊斯店，而其中面積最大的奧特萊斯也不過180畝。而至于國外的奧特萊斯，一般多為純商業建筑，包括停車場在內，占地一般也不超過百畝。世界最大的奧特萊斯開發運營商切爾西集團進駐日本十多年來，在日本全國總共只開發了8家奧特萊斯。

　　有人猜測：這些如同過江之鯽的“奧特萊斯”們，其背后站立的不是真心做百貨的商家，而是地產老板，借奧特萊斯的名義，行地產開發之實，或許才是他們的根本目的。一個相關的事實似乎也能夠佐證這一點：在武漢已宣布的數個奧特萊斯項目中，投資商背景基本不包括零售百貨行業，而是以地產開發商隊伍為主。而在其規劃方案中，奧特萊斯純商場用地只占少部分，其余則多用于開發商品房及其配套。去年1月份，武漢市委書記阮成發在市人代會小組討論上，曾經對開進武漢的奧特萊斯發出過質問：“一個項目需要用去2000畝地？”他說，有的企業一開口就是上千畝的土地，背后都是搞房地產。事實上，國內許多城市“奧特萊斯”的先例已經跟他的猜測完全吻合。

　　在這些心猿意馬的商家之中，失敗的例子比比皆是。青島首家名牌折扣“康城奧特萊斯”從開業到關門只用了一年多時間；寧波江北的“奧特萊斯”購物廣場，也曾經煊赫一時，現今卻指望耐克這么唯一的牌子茍延殘喘。重慶溫莎奧特萊斯，賣品牌賣到一半，突然改賣了茶葉……

　　有業內人士認為，奧特賴斯在武漢已呈亂象，對市場長遠的規范化發展有傷害，必要的時候，政府應當予以監管或限制。以防止奧特萊斯成為搶奪圈地的幌子。

　　而武漢大學工商管理系教授、博士生導師吳先明對此持有不同意見：“這種扎堆的商業現象看起來是盲目無序的，但不必過多擔憂，因為市場總會有一個揀擇。”他說：“只要政府加強監督和引導，奧特萊斯等不同的業態是可以全面發展、多多益善的。它作為一個舶來的新模式，給武漢商業提供了更多可能性，帶動著遠郊區域的開發，同時也在考驗著武漢市場的消化能力和自身的經營水平。奧特萊斯項目拿的位置一般都十分偏僻，所以不管開發商的醉翁之意到底是做百貨還是做地產，他都必須保證奧特萊斯的成功運營，否則他的房子也不可能值錢，這對他的資金鏈也是有很大風險的。做奧特萊斯是沒問題，很多家扎堆也沒問題，但是能不能做得成，就要看各自的本事了。一番鏖戰之后剩下的，就是真正優秀的強者。”

　　“奧特萊斯”是英文OUTLETS的中文音譯。其原意是“出口、出路”。現在，通往江城的“入口”已經越鑿越大，“奧特萊斯”們如逐香的群蜂一般瘋狂涌入。