在新任董事局主席張大中簽署的業績報告中，“展望及前景”部分更多體現出大股東的戰略思想：2011年，國美將加快擴張步伐，按照集群發展模式，在重點地區優先開店，特別是以京津唐、大上海、山東地區、川渝地區以及廣深地區等五大重點區域進行開發。重點開發二級市場，在保證供應鏈的基礎上，加大開店速度，完善和擴大在二級市場的覆蓋密度。

　　“自2009年至今，陳曉關閉了300多家門店，使得國美的發展蒙受了重大損失，飽受外界質疑。”國美內部資料顯示。

　　毫無疑問，快速擴張成為2011年國美的關鍵詞。

　　“抓住二線市場的增長機遇。去年國美新開門店數量是100家，今年的新開門店數量希望能夠超過去年，重點拓展在二三線城市的門店，數量達到總門店數量的60%。”王俊洲昨日亦強調，2011年，國美將通過快速有效的網絡擴張、在保持全國行業領先地位的前提下進一步優化一線城市網絡布局。

　　“中國家電市場很大，國美電器雖然是中國最大的家電連鎖企業，但目前的銷售規模僅占中國家電消費市場份額的10%左右，因此還有很大的發展空間。”國美電器副總裁何陽青稱，“效率擴張如果只注重效率而以喪失行業領先地位為代價，是損害企業長遠發展利益的。”“只注重效率而喪失行業領先地位”，顯然暗指了陳曉的戰略錯誤。

　　國美日前公布了480家門店的年度擴張計劃，這也創下國美年度開店紀錄。在國美新“五年戰略藍圖”中，將“加大力度集中在重點地區的門店拓展”作為首項任務，與前任主席陳曉提高單店效益為核心的戰略思想迥異。

　　建銀國際認為，國美未來工作重點由提高單店效率轉為門店擴張，而快速的擴張有助保證國美電器和蘇寧電器在市場中的平衡，“盡管這可能令短期盈利受損”。