改革開放以來，我國的農業特別是畜牧行業得到快速發展，WTO以后市場格局出現隱性分化，呈現出表面的市場混亂和潛在的食品安全問題，如何理清和看待當前的發展，是目前很多畜牧行業的企業所困惑的問題，也是當前形勢下急于突破所遇到的瓶頸。

　　壟斷，如同套在眾多畜牧企業脖子上的套索，只等最后輕輕的一拉，踏板掉下來，有人可能會認為這或許會促進中國企業的產業升級，或者說促進管理水平的提高，或者說改進我們的生產工藝提高科技含量，或者說可以使我們的食品更安全，但是，那是美麗的謊言，謊言來源于利益。

　　自從中國加入WTO后，國際化就一直在影響著中國企業，特別是現今國際化的深入，競爭態勢不斷地加劇，中國企業參與國際競爭機會也越來越多，考慮參與國際競爭變成中國企業最重要的課題。

　　當跨國公司帶著雄厚的資金，先進的技術與管理，強大的品牌，還有中國引進外資的優惠政策待遇席卷中國時，中國市場不僅變成國際市場，中國企業受到國際化深入競爭態勢更加嚴峻。一些優秀的中國品牌，很不幸的是成為跨國公司并購的對象，當跨國公司完成并購后，并購后優秀的中國品牌就會被打入冷宮，遭到無情的拋棄，這就是跨國公司不斷通過國際化深入，蠶食中國企業的生存真相。

　　在跨國公司爭先恐后沖進來之時，我們中國企業不僅面臨固本扎根國內本土，還需要以新的姿勢沖出去，進一步擴大中國品牌在世界上的影響。這就所謂中國企業面臨雙管齊下的局面。是進也好，是退也罷，國際化深入趨勢，競爭態勢的加劇，需要中國企業認真剖析行業本質，來突破跨國公司的"圍剿"。

　　大豆和玉米形勢嚴峻

　　2006 年歲末，在大豆油的帶動下，食用油、面粉、肉類等漲價，這背后實際上是"四大跨國糧商"和國際資本，控制著世界大豆市場的定價權，壟斷龐大的中國大豆市場利潤，對整個中國大豆產業鏈整合，2004年時暴漲暴跌的豆價，1000多家中小型和本土內資榨油企業走上了絕路。目前仍能開工的90多家國內榨油企業中，64家已變成外資獨資或合資，控制了中國85%的實際加工總量。控制著當今國際谷物市場80%的市場份額的，是四家世界五百強企業，即美國ADM、美國邦基、美國嘉吉、法國路易達孚等。以美國為首的跨國糧商控制期貨市場國際大豆絕對的定價權，開始形成一種"巴西人種大豆、中國人用大豆、美國人決定轉手利潤"的格局。

　　被稱為"中國玉米王"的山東登海種業集團公司與美國先鋒海外公司(美國杜邦公司的下屬子公司)共同投資組建的山東登海先鋒種業有限公司2002年12月10日在山東省萊州市宣告成立。這是中國《種子法》正式實施后成立的第一家中外合資種業公司。山東萊州登海種業集團于20世紀70年代成立，至今保持著世界夏玉米單產最高紀錄。近年來登海系列產品占全國玉米種植面積的40％以上，而美國先鋒布雷得公司是世界公認的開發與供應先進轉基因植物的大公司。

　　中國完成生物技術玉米的法律批準，是進口美國生物技術品種的一系列批準的最后一關。中國已經通過了美國8種轉基因玉米中的7種，拿到農業部批準證書的是美國孟山都遠東有限公司。

　　據農業部門統計，截至2006年10月，世界上最大的玉米種子生產商美國先鋒公司已經有10余個國外玉米品種在我國通過國家級或省級審定，這些品種覆蓋了我國廣大的東北和黃淮海區玉米種子市場，而這里是我國糧食的絕對主產區。在一些地方，田間地頭除了少量地域性比較強的種子品種外，已經很少見到純粹的國產玉米種子。

　　基辛格：如果你控制了石油，你就控制了所有的國家；如果你控制了糧食，你就控制了所有的人。

　　大豆和玉米及其副產品是目前養殖行業中主要的兩個原料品種，現在定價權已經喪失，這個是和畜牧養殖成本緊密聯系在一起的。

　　進口養殖品種占據主導

　　改革初，我們多是自有的本地品種，養殖粗放，管理簡單，開放后，牛、豬、雞、鴨、羊等常規養殖品種基本上全盤西化，隨著養殖規模的膨脹，品種的改良、雜交、優選等基本上國內本土品種反而是極度萎縮。以下是目前引進的進口品種（不完全統計）：

　　1.牛：荷斯坦奶牛、德國菲納克韋（fleckvieh）良種牛、西門塔爾、夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等；

　　2.羊：薩福克、波爾山羊、無角陶賽特、德克塞爾；

　　3.豬：加系大白、加系長白、丹系長白、丹系長白、加系杜洛克、匈美系杜洛克以及皮特蘭、汗普夏等；

　　4.肉兔：比利時兔、法國伊普呂兔、布列塔尼亞兔、日本大耳白兔、德國齊卡兔等配套系，新西蘭兔和加利福尼亞兔、美國青紫蘭兔；

　　5.雞：海蘭、羅曼、伊莎、寶萬斯、尼克、海塞克斯等；

　　6.鴨：英國櫻桃谷鴨、美國楓葉鴨、法國番鴨、澳大利亞狄高鴨、英國卡基康貝爾鴨；

　　7、鵝：德國萊茵鵝、法國朗德鵝。