進入21世紀，黨中央緊緊把握經濟全球化加快的趨勢，提出堅持“引進來”和“走出去”相結合，全面提高對外開放水平。實施“走出去”戰略成為我國經濟發展的國策。相關部門制定了不少政策積極鼓勵和支持有比較優勢的行業利用兩個市場、兩種資源，加強與國外的資金、技術、人才合作，擴大產品和勞務出口；鼓勵對外投資，在國外建廠設點，參與國際市場競爭，提高國際化經營水平。

　　政府的推動極大地調動了我國企業實施“走出去”戰略的積極性。如海爾集團不僅在發展中國家建廠設店，現在已經進入歐美發達國家，開始“本土化”經營。奇瑞汽車在伊朗、馬來西亞，通過輸出零部件在當地組裝銷售的模式站住了腳。TCL集團則通過購并當地企業開拓歐洲市場。他們“走出去”已不僅僅是出口創匯，而是要成為國際化的企業，創出中國的世界名牌。他們的做法對我們糧油加工機械企業“走出去”提供了值得借鑒的參考。

　　二、我國糧油加工機械制造業已經具備了“走出去”的條件

　　我國糧油機械加工制造業在經歷了快速發展期后，增長方式上已經開始從依靠量的擴張轉向主要依靠質的提升，正處于產業換代升級的重要階段。

　　我國糧油機械制造企業現在的生產能力和規模，已經能夠滿足國內市場的不同需求，而且某些產品已供大于求。行業市場成熟度越來越高，一些龍頭企業的產品在機械設計、制造工藝和技術服務等方面已具備相當的競爭優勢，與國外先進水平接近，如面粉加工中的光輥碾磨制粉技術、小麥剝皮制粉技術；大米加工中的稻谷低溫烘干、精選調質技術；油脂加工中的膨化浸出、負壓蒸發及二級蒸汽利用技術、低溫脫溶技術等等。特別是一些中小型糧油加工單機和成套設備性價比高，在國內外享有物美價廉的聲譽，已經成為國內外客戶心目中的名牌產品。如河北皇牌面粉加工成套設備不僅在國內占據一定市場份額，而且已經出口到30多個國家和地區。全行業整體實力在世界上亦足以論道。

　　全行業的運行現狀和國內外供求形勢，使不少企業感到國內市場范圍相對狹窄，發展的空間已經在一定程度上受到制約。特別是一些中小型加工機械設備，市場成長遭遇到市場需求“瓶頸”的約束。而在國際市場，尤其是在發展中國家市場，我國質優價廉的糧油加工機械卻有著廣闊的發展空間。

　　在東南亞、中亞、中東、東歐、非洲的部分國家，糧油加工機械主要靠進口，高端大型產品需求小，而中小型產品市場需求大。長期以來，我國的碾米機、磨粉機等中小型糧油機械在東盟一些國家銷量較大。而在中亞國家市場上的一些油料加工機械，不少是我們向第三國出口零部件，由他們組裝后再銷售的。我國作為機械工業大國，這些國家非常認可我國有比較優勢的糧油加工機械產品和技術，希望擴大進口，特別是技術進口，并歡迎我們在當地投資建廠，實現當地化生產，與我們開展更高層次的國際合作。

　　“走出去”到國際市場上去開拓業務，創立自己品牌，在國際市場占有更多份額的時機已經成熟。“走出去”與跨國公司展開競爭，贏得更大的發展空間是糧油機械行業進一步發展的重要舉措，也是全行業面臨的緊迫任務。

　　三、在滿足國內市場需求的同時，加快“走出去”的步伐，是我國糧油加工機械制造業必須要實施的根本性戰略

　　對于“走出去”的認識還有一些問題需要形成共識。有的企業認為“走出去”就是賣產品出口創匯，或是給國外公司做定牌；有的企業還停留在到國外考察、參加展覽和推介會等一般內容上；有的企業認為“走出去”開拓國際市場要求高，難度大，是自討苦吃，“憑著中國市場的肥肉不吃，為什么要到國際市場去啃骨頭？”有的企業還在等待觀望，還在等別人的經驗，等別人探路。以上這些都沒有看到行業目前面臨的戰略機遇期，沒有看到行業在國際市場開拓發展的緊迫性，對“走出去”沒有足夠的思考準備，還沒找到適合本企業“走出去”的模式，對如何利用兩種資源和兩個市場缺乏統籌考慮，缺乏相應的“走出去”戰略。

　　我國要成為世界糧油加工機械制造業強國，擁有一批有實力的、總部基于國內的跨國企業是當務之急。實行“走出去”戰略，是一條發展自己、壯大自己的重要途徑，是我國糧油加工機械制造業發展過程中的必然趨勢。其戰略目標在于：通過擴大優勢產品的銷售市場，實現國內外一體化經營，即充分利用國外資源和國外市場，在加快企業經營屬地化的進程中，創出自己的品牌，顯出自己的特色，牢牢扎根于國際市場，服務于國際市場。

　　四、實施品牌戰略是“走出去”的重要舉措

　　1、品牌就是標準

　　目前，我國糧油加工機械產品標準不統一，有的已不適應形勢的需要，一些技術標準明顯滯后于國際標準。“走出去”的第一步，就是國內國外市場都要統一標準，要按照國際上通用的標準生產、檢驗、評估。統一標準是實施品牌戰略的前提，是“以質取勝”的關鍵所在。這些年，盡管我國糧油加工機械制造行業的許多企業都意識到，并努力向國際標準靠攏，有的已經按國際標準生產，但總的進度和水平仍有不小差距。

　　因此，要盡快組織有關企業和專家修訂有關標準，并制定有力措施，保證國際標準在行業內的貫徹落實，為創自有品牌打下基礎。

　　2、技術創新使品牌“永葆青春”

　　沒有自主知識產權、技術創新，再好的品牌也只是曇花一現。21世紀的競爭是知識產權的競爭，誰的產品科技含量越高，誰所獲得的支配權也越大，所獲得的收益也越大。科技競爭已成為經濟競爭的主戰場。實施品牌戰略的關鍵就是不斷的技術創新。