油棕是引發(fā)方便面漲價的直接原因?
2007-07-27 11:38
行業(yè)分析
面臨原材料一直大幅上漲的重壓,苦苦支撐了近一年時間的中國方便面業(yè)也不得已加入價格調(diào)整的大軍,在高價方便面6月份已率先提價后,從7月26日開始,以華龍、白象等為首,占據(jù)我國大部分市場的中低價方便面價格將整體上調(diào)。
隨著方便面業(yè)巨頭們的“同行共議”,方便面也漲價了,而且漲幅最高達(dá)到了40%。據(jù)方便面業(yè)內(nèi)人士稱,占據(jù)方便面成本18%的棕櫚油,從去年均價4200元/噸,猛增到現(xiàn)在的8000元/噸,僅此一項,方便面成本即增高11.12%。眾所周知,馬來西亞是棕櫚油世界第一大生產(chǎn)國和出口國,中國是馬來西亞棕櫚油的第一大進(jìn)口國。難道中國方便面價格上漲的“罪魁禍?zhǔn)住本谷皇邱R來西亞的一棵油棕樹?
事實上,影響棕櫚油價格的因素極其復(fù)雜,除了受到主產(chǎn)國產(chǎn)量、庫存及出口量的影響,其價格還受到了期貨交易的影響。另外,石油價格暴漲還使生物燃料概念一再提上工業(yè)化生產(chǎn)議程,棕櫚油成為各方追捧的寵兒,油價起起落落使生物燃料的比價效應(yīng)也起起落落。
中國油脂加工企業(yè)在價格大幅漲落中最有效的價格風(fēng)險控制辦法是,套期保值。在去年甚至更早的時候有關(guān)中國應(yīng)推出棕櫚油期貨合約的提法就有了,意在為相關(guān)企業(yè)提供有效的風(fēng)險對沖工具,并與大馬交易所棕櫚油期貨市場相呼應(yīng),形成世界棕櫚油市場新格局。而就在各方對此觀望徘徊之際,棕櫚油價格已經(jīng)瞬息萬變。其實,就在今年3月末時,國內(nèi)棕櫚油的港口成交價還在4200元/噸左右徘徊,不到4個月就爬上了8000元/噸。也就是說方便面企業(yè)所謂的成本上漲壓力,也只是在近幾個月突然出現(xiàn)的,方便面企業(yè)與高油價只打了一個回合的遭遇戰(zhàn),在實力并未受到削弱的情況下,就虛晃一槍跑了———它選擇了用產(chǎn)品漲價來“對沖”風(fēng)險,因為,它遇到了一個自認(rèn)為千載難逢的把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者的機會。
這個機會就是今年以來的消費物價指數(shù)的大幅上漲,最讓群眾關(guān)注的是豬肉價格的驟漲。方便面價格的上漲與豬肉價格上漲有本質(zhì)的不同,后者是各地預(yù)判不力、引導(dǎo)乏力,出現(xiàn)副食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺,本質(zhì)上是一次欠賬的總爆發(fā)。而方便面價格上漲的主因在于經(jīng)濟全球化格局下,既缺乏產(chǎn)品定價話語權(quán),又缺乏風(fēng)險的與國際接軌的化解工具,更缺乏風(fēng)險的擔(dān)當(dāng)勇氣。而且選擇在此時漲價也暴露了方便面行業(yè)的投機心理,在本輪漲價風(fēng)潮伊始,它們選擇了觀望姿態(tài),在政府的強勢、輿論的打壓并未奏效的情況下,試圖搭順風(fēng)車漲價。
問題是,棕櫚油不是石油,不會瘋漲下去,氣溫降時其價格也必然降,那么到時候,說漲就漲的方便面行業(yè)會不會自動把漲起的價格再“自覺”地降下來呢?或者說,有沒有某個部門負(fù)責(zé)在基本面發(fā)生變化后,監(jiān)督其把價格降下來呢?還不得不說的是,方便面行業(yè)并不是生來就是微利行業(yè),那些在這片土地上經(jīng)營二十余年獲利匪淺的方便面企業(yè),不應(yīng)該總想著把利益留給自己,把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。否則,缺乏社會責(zé)任感的企業(yè)不僅應(yīng)該受到消費者的唾棄,還應(yīng)該受到有關(guān)方面的制裁。
隨著方便面業(yè)巨頭們的“同行共議”,方便面也漲價了,而且漲幅最高達(dá)到了40%。據(jù)方便面業(yè)內(nèi)人士稱,占據(jù)方便面成本18%的棕櫚油,從去年均價4200元/噸,猛增到現(xiàn)在的8000元/噸,僅此一項,方便面成本即增高11.12%。眾所周知,馬來西亞是棕櫚油世界第一大生產(chǎn)國和出口國,中國是馬來西亞棕櫚油的第一大進(jìn)口國。難道中國方便面價格上漲的“罪魁禍?zhǔn)住本谷皇邱R來西亞的一棵油棕樹?
事實上,影響棕櫚油價格的因素極其復(fù)雜,除了受到主產(chǎn)國產(chǎn)量、庫存及出口量的影響,其價格還受到了期貨交易的影響。另外,石油價格暴漲還使生物燃料概念一再提上工業(yè)化生產(chǎn)議程,棕櫚油成為各方追捧的寵兒,油價起起落落使生物燃料的比價效應(yīng)也起起落落。
中國油脂加工企業(yè)在價格大幅漲落中最有效的價格風(fēng)險控制辦法是,套期保值。在去年甚至更早的時候有關(guān)中國應(yīng)推出棕櫚油期貨合約的提法就有了,意在為相關(guān)企業(yè)提供有效的風(fēng)險對沖工具,并與大馬交易所棕櫚油期貨市場相呼應(yīng),形成世界棕櫚油市場新格局。而就在各方對此觀望徘徊之際,棕櫚油價格已經(jīng)瞬息萬變。其實,就在今年3月末時,國內(nèi)棕櫚油的港口成交價還在4200元/噸左右徘徊,不到4個月就爬上了8000元/噸。也就是說方便面企業(yè)所謂的成本上漲壓力,也只是在近幾個月突然出現(xiàn)的,方便面企業(yè)與高油價只打了一個回合的遭遇戰(zhàn),在實力并未受到削弱的情況下,就虛晃一槍跑了———它選擇了用產(chǎn)品漲價來“對沖”風(fēng)險,因為,它遇到了一個自認(rèn)為千載難逢的把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者的機會。
這個機會就是今年以來的消費物價指數(shù)的大幅上漲,最讓群眾關(guān)注的是豬肉價格的驟漲。方便面價格的上漲與豬肉價格上漲有本質(zhì)的不同,后者是各地預(yù)判不力、引導(dǎo)乏力,出現(xiàn)副食產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性短缺,本質(zhì)上是一次欠賬的總爆發(fā)。而方便面價格上漲的主因在于經(jīng)濟全球化格局下,既缺乏產(chǎn)品定價話語權(quán),又缺乏風(fēng)險的與國際接軌的化解工具,更缺乏風(fēng)險的擔(dān)當(dāng)勇氣。而且選擇在此時漲價也暴露了方便面行業(yè)的投機心理,在本輪漲價風(fēng)潮伊始,它們選擇了觀望姿態(tài),在政府的強勢、輿論的打壓并未奏效的情況下,試圖搭順風(fēng)車漲價。
問題是,棕櫚油不是石油,不會瘋漲下去,氣溫降時其價格也必然降,那么到時候,說漲就漲的方便面行業(yè)會不會自動把漲起的價格再“自覺”地降下來呢?或者說,有沒有某個部門負(fù)責(zé)在基本面發(fā)生變化后,監(jiān)督其把價格降下來呢?還不得不說的是,方便面行業(yè)并不是生來就是微利行業(yè),那些在這片土地上經(jīng)營二十余年獲利匪淺的方便面企業(yè),不應(yīng)該總想著把利益留給自己,把成本轉(zhuǎn)嫁給消費者。否則,缺乏社會責(zé)任感的企業(yè)不僅應(yīng)該受到消費者的唾棄,還應(yīng)該受到有關(guān)方面的制裁。