龍潤普洱的藍海戰略
2007-10-10 14:14
行業分析
2007年8月28日,來自全國各地的150多名經銷商、加盟商、媒體記者,在完成了對龍潤茶業集團昌寧龍潤茶廠、鳳慶龍潤茶廠、云縣龍潤茶廠為期三天的參觀考察之后,90余位傳統批發渠道的經銷商與龍潤茶業集團達成了經銷協議,這標志著龍潤茶業集團在完成了特許經營加盟連鎖體系的建構、快速消費品渠道的建構之后,成功進入了傳統的茶葉批發渠道!
至此,龍潤茶業集團初步完成了基地建設與銷售網絡的架設,為龍潤茶業即將開創的龍潤普洱茶時代奠定了堅實的基礎。自2005年8月16日龍潤進軍普洱茶產業以來,短短兩年時間,龍潤分別在三個市場、三個體系以及三個產品上取得了令人矚目的成績,并在一個標準、一個品牌、一個基地上下足了功夫!在普洱茶市場遭遇寒流并持續低迷的今天,龍潤普洱成為了普洱茶市場上的生力軍,大有力挽狂瀾之勢。現在看龍潤茶業,放眼皆是一片藍海。龍潤茶業是如何做到這一點的呢?我們從龍潤茶業的“三個三”和“三個一”來解讀龍潤普洱!
理論市場
龍潤茶業集團董事長焦家良博士提出:一個市場要想取得成功,首先是理論上要成功!龍潤進入普洱茶產業之前,借助龍潤集團在海內外的資源優勢,預先做了大量的理論研究工作,證實了普洱茶是一個健康的、適合長期投資的產業。之后,與云南農業大學進行全面合作,創辦了世界上第一所普洱茶學院——云南農業大學龍潤普洱茶學院,同時,成立了云南普洱茶研究院,這一舉措不僅填補了世界上沒有普洱茶專門高等學院的空白,還對普洱茶的真實性、有效性、唯一性進行理論上的研究。
云南農業大學龍潤普洱茶學院以及云南普洱茶研究院的創立,對普洱茶作為一個健康的支柱產業給予了理論上的強大支持,對龍潤普洱成長為普洱茶市場上的佼佼者打下了堅實基礎,對龍潤普洱的未來發展指明了方向。
產品市場
當盤點中國的傳統產業時,我們發現,沒有一個產業的產品像普洱茶這樣,經歷了千百年的歲月流逝,其文化依然被完整的保存了下來,無論是產品形態,還是內在實質,均沒有太大的變化,這說明,普洱茶是一個繼承傳統繼承得最好的產品,同時也說明,普洱茶的創新與社會生活的迅猛發展天差地別!當現實生活中的大多數消費者面對一片緊壓茶而無從下手的時候,當西方國家的飲料大舉搶占著中國的飲料市場的時候,我們是否可以說,這是普洱茶亙古不變造成的悲哀?
龍潤茶業針對現代社會的消費需求,在繼承傳統普洱茶文化及傳統工藝的同時,大力發展、創新普洱茶產品,使普洱茶從消費到珍藏,從文化到內質都得到了極大發展,這為龍潤茶業提出的“營銷一種健康的生活方式”提供了有力保障。
資本市場
一個產業,有了站得住腳的理論,有了做質量優良的產品的基礎,而沒有資本介入的話,在現代社會競爭激烈的營銷環境當中,很難獲得實質上的成功,更別說創造一個百年品牌了!因此,龍潤茶業集團從進入普洱茶產業的時候起,就積極地運作資本市場,使龍潤茶業的產品質量、產品營銷、品牌推廣得到強有力的保障!
正是在成功的資本運作下,龍潤茶業兩年來才得以頻頻出招,為普洱茶市場健康、穩定的發展起到了積極的貢獻,得到社會各界的廣泛認同。
特許經營
特許經營體系是龍潤茶業集團依據市場的需要,設計的現代營銷體系,龍潤茶業集團給特許經營體系設計了一套嚴格的管理、經營規范及標準, “龍潤普洱”專賣店迅速占領全國各大、中城市,它直接面向消費者,將龍潤優質、健康的普洱茶產品面對面介紹給消費者,很好地解決了普洱茶銷售環節中的利潤分配、渠道布局的問題。
目前,“龍潤普洱”特許經營專賣店的簽約數量接近兩百家,已營業93家。正是遍布全國各地的“龍潤普洱”專賣店,很好地將龍潤茶業的品牌形象及產品理念傳達給了消費者,形成了龍潤普洱品牌效應。
快速消費品
龍潤茶業認識到,光憑特許經營體系的自建渠道,還是很難完成對普通消費大眾的覆蓋,市場的點和面都不足以支撐一個現代營銷體系下的大品牌。為了解決消費者的方便購買,龍潤茶業提出了“方便的普洱茶”的概念,即飲用方便和購買方便。根據這一理念,龍潤茶業集團研發了適合現代營銷體系——超級市場及便利店的優質普洱茶產品,快速進入市場。
目前,龍潤茶業集團的優質普洱茶產品已經覆蓋了全國部分大、中城市的超市、賣場、便利店,形成了從點到面的銷售網絡結構。正是這一舉措,解決了消費者購買普洱茶產品不方便的難題,同時解決了普洱茶產品飲用不方便的難題。這一渠道的建設,使普洱茶從一個神壇走向大眾,從發燒友似的消費走向了普通消費者。這為龍潤普洱的品牌建設起到了舉足輕重的作用。
傳統批發
如果不是今年5月以來普洱茶市場遭受的寒流,龍潤茶業集團還不會那么早進入傳統的茶葉批發渠道。茶葉與其它食品不同,在經營過程中形成了一個個專業的茶葉批發市場,集聚了一大批茶葉經銷商,也在很大程度上吸引著茶葉消費者、愛好者的光臨。普洱茶在經歷了認為的炒作之后,遇到了它自身難以解決的最大問題,那就是少數大品牌因為過得炒作出現的“泡沫”,只有擠干這些泡沫,普洱茶才能健康,持久的發展。
龍潤茶業集團通過觀察、分析,認識到了今年市場對于某些品牌來說是致命的打擊,對于普洱茶整體市場的起到了負面影響,而這種經營方式帶來的教訓也是及其深刻的!針對普洱茶的兩個屬性(品茗和收藏)及茶業傳統批發渠道的特點,龍潤茶業集團以質量一流的產品進入傳統批發渠道,并提出了品牌限量的觀點,濃縮了龍潤普洱“品藏至善”的消費觀念。正是龍潤普洱費經銷商及消費者設計的產品及營銷模式,使得龍潤茶業一進入傳統批發渠道就受到了萬眾矚目,就引來了一批有志于普洱茶健康發展的經銷商、投資者。
繼承傳統
龍潤茶業深知,傳統文化的完整保留是普洱茶得以在千百年歲月的磨礪中一直堅挺的法寶,因而在繼承傳統普洱茶的制作工藝、傳統文化上不折不扣,生產了一系列傳統普洱茶品,并在傳統工藝的基礎上,按照現代商品的衛生標準與消費需求,改進生產環境。
目前,龍潤茶業的餅茶、磚茶、沱茶等傳統緊壓茶有200多個產品,滿足了特許經營及傳統批發渠道的經銷需求。龍潤茶業集團將繼續發覺普洱茶的傳統文化,在庫藏、品茗方面加以大力發展。
迎合時尚
龍潤茶業在分析現代消費觀念的基礎上,推出了符合現代消費習慣的系列普洱茶產品:散茶、袋泡茶、即溶茶等,各種類型的散茶豐富了普洱茶的產品形態,袋泡茶則進入了日益繁忙的辦公室,成為了辦公室飲品中的佼佼者。即溶茶更是符合了年輕、時尚的消費需求。龍潤普洱即溶茶的多種口味迎合了年輕的消費群體。
龍潤茶業集團的時尚系列產品,在很大程度上滿足了現代人的消費習慣,同時具有了向西方市場滲透的品質基礎。可以說,在龍潤茶業兩年來的工作中,即溶普洱茶的研發成功不僅僅對龍潤普洱品牌起到推動作用,對于整個普洱茶市場來說,即溶普洱茶的上市,使普洱茶向深加工方向發展,給出了可供參考的依據。
引領消費
龍潤茶業集團不會滿足于現在的產品研究領域。在可預見的將來,龍潤普洱深加工產品將全面亮相,包括普洱茶泡騰片、普洱茶功能食品、普洱茶健康品、異形普洱茶等等。如果說普洱茶有一天會成為一種生活方式,我們相信它與龍潤現在的研究密不可分。
至此,龍潤茶業集團初步完成了基地建設與銷售網絡的架設,為龍潤茶業即將開創的龍潤普洱茶時代奠定了堅實的基礎。自2005年8月16日龍潤進軍普洱茶產業以來,短短兩年時間,龍潤分別在三個市場、三個體系以及三個產品上取得了令人矚目的成績,并在一個標準、一個品牌、一個基地上下足了功夫!在普洱茶市場遭遇寒流并持續低迷的今天,龍潤普洱成為了普洱茶市場上的生力軍,大有力挽狂瀾之勢。現在看龍潤茶業,放眼皆是一片藍海。龍潤茶業是如何做到這一點的呢?我們從龍潤茶業的“三個三”和“三個一”來解讀龍潤普洱!
理論市場
龍潤茶業集團董事長焦家良博士提出:一個市場要想取得成功,首先是理論上要成功!龍潤進入普洱茶產業之前,借助龍潤集團在海內外的資源優勢,預先做了大量的理論研究工作,證實了普洱茶是一個健康的、適合長期投資的產業。之后,與云南農業大學進行全面合作,創辦了世界上第一所普洱茶學院——云南農業大學龍潤普洱茶學院,同時,成立了云南普洱茶研究院,這一舉措不僅填補了世界上沒有普洱茶專門高等學院的空白,還對普洱茶的真實性、有效性、唯一性進行理論上的研究。
云南農業大學龍潤普洱茶學院以及云南普洱茶研究院的創立,對普洱茶作為一個健康的支柱產業給予了理論上的強大支持,對龍潤普洱成長為普洱茶市場上的佼佼者打下了堅實基礎,對龍潤普洱的未來發展指明了方向。
產品市場
當盤點中國的傳統產業時,我們發現,沒有一個產業的產品像普洱茶這樣,經歷了千百年的歲月流逝,其文化依然被完整的保存了下來,無論是產品形態,還是內在實質,均沒有太大的變化,這說明,普洱茶是一個繼承傳統繼承得最好的產品,同時也說明,普洱茶的創新與社會生活的迅猛發展天差地別!當現實生活中的大多數消費者面對一片緊壓茶而無從下手的時候,當西方國家的飲料大舉搶占著中國的飲料市場的時候,我們是否可以說,這是普洱茶亙古不變造成的悲哀?
龍潤茶業針對現代社會的消費需求,在繼承傳統普洱茶文化及傳統工藝的同時,大力發展、創新普洱茶產品,使普洱茶從消費到珍藏,從文化到內質都得到了極大發展,這為龍潤茶業提出的“營銷一種健康的生活方式”提供了有力保障。
資本市場
一個產業,有了站得住腳的理論,有了做質量優良的產品的基礎,而沒有資本介入的話,在現代社會競爭激烈的營銷環境當中,很難獲得實質上的成功,更別說創造一個百年品牌了!因此,龍潤茶業集團從進入普洱茶產業的時候起,就積極地運作資本市場,使龍潤茶業的產品質量、產品營銷、品牌推廣得到強有力的保障!
正是在成功的資本運作下,龍潤茶業兩年來才得以頻頻出招,為普洱茶市場健康、穩定的發展起到了積極的貢獻,得到社會各界的廣泛認同。
特許經營
特許經營體系是龍潤茶業集團依據市場的需要,設計的現代營銷體系,龍潤茶業集團給特許經營體系設計了一套嚴格的管理、經營規范及標準, “龍潤普洱”專賣店迅速占領全國各大、中城市,它直接面向消費者,將龍潤優質、健康的普洱茶產品面對面介紹給消費者,很好地解決了普洱茶銷售環節中的利潤分配、渠道布局的問題。
目前,“龍潤普洱”特許經營專賣店的簽約數量接近兩百家,已營業93家。正是遍布全國各地的“龍潤普洱”專賣店,很好地將龍潤茶業的品牌形象及產品理念傳達給了消費者,形成了龍潤普洱品牌效應。
快速消費品
龍潤茶業認識到,光憑特許經營體系的自建渠道,還是很難完成對普通消費大眾的覆蓋,市場的點和面都不足以支撐一個現代營銷體系下的大品牌。為了解決消費者的方便購買,龍潤茶業提出了“方便的普洱茶”的概念,即飲用方便和購買方便。根據這一理念,龍潤茶業集團研發了適合現代營銷體系——超級市場及便利店的優質普洱茶產品,快速進入市場。
目前,龍潤茶業集團的優質普洱茶產品已經覆蓋了全國部分大、中城市的超市、賣場、便利店,形成了從點到面的銷售網絡結構。正是這一舉措,解決了消費者購買普洱茶產品不方便的難題,同時解決了普洱茶產品飲用不方便的難題。這一渠道的建設,使普洱茶從一個神壇走向大眾,從發燒友似的消費走向了普通消費者。這為龍潤普洱的品牌建設起到了舉足輕重的作用。
傳統批發
如果不是今年5月以來普洱茶市場遭受的寒流,龍潤茶業集團還不會那么早進入傳統的茶葉批發渠道。茶葉與其它食品不同,在經營過程中形成了一個個專業的茶葉批發市場,集聚了一大批茶葉經銷商,也在很大程度上吸引著茶葉消費者、愛好者的光臨。普洱茶在經歷了認為的炒作之后,遇到了它自身難以解決的最大問題,那就是少數大品牌因為過得炒作出現的“泡沫”,只有擠干這些泡沫,普洱茶才能健康,持久的發展。
龍潤茶業集團通過觀察、分析,認識到了今年市場對于某些品牌來說是致命的打擊,對于普洱茶整體市場的起到了負面影響,而這種經營方式帶來的教訓也是及其深刻的!針對普洱茶的兩個屬性(品茗和收藏)及茶業傳統批發渠道的特點,龍潤茶業集團以質量一流的產品進入傳統批發渠道,并提出了品牌限量的觀點,濃縮了龍潤普洱“品藏至善”的消費觀念。正是龍潤普洱費經銷商及消費者設計的產品及營銷模式,使得龍潤茶業一進入傳統批發渠道就受到了萬眾矚目,就引來了一批有志于普洱茶健康發展的經銷商、投資者。
繼承傳統
龍潤茶業深知,傳統文化的完整保留是普洱茶得以在千百年歲月的磨礪中一直堅挺的法寶,因而在繼承傳統普洱茶的制作工藝、傳統文化上不折不扣,生產了一系列傳統普洱茶品,并在傳統工藝的基礎上,按照現代商品的衛生標準與消費需求,改進生產環境。
目前,龍潤茶業的餅茶、磚茶、沱茶等傳統緊壓茶有200多個產品,滿足了特許經營及傳統批發渠道的經銷需求。龍潤茶業集團將繼續發覺普洱茶的傳統文化,在庫藏、品茗方面加以大力發展。
迎合時尚
龍潤茶業在分析現代消費觀念的基礎上,推出了符合現代消費習慣的系列普洱茶產品:散茶、袋泡茶、即溶茶等,各種類型的散茶豐富了普洱茶的產品形態,袋泡茶則進入了日益繁忙的辦公室,成為了辦公室飲品中的佼佼者。即溶茶更是符合了年輕、時尚的消費需求。龍潤普洱即溶茶的多種口味迎合了年輕的消費群體。
龍潤茶業集團的時尚系列產品,在很大程度上滿足了現代人的消費習慣,同時具有了向西方市場滲透的品質基礎。可以說,在龍潤茶業兩年來的工作中,即溶普洱茶的研發成功不僅僅對龍潤普洱品牌起到推動作用,對于整個普洱茶市場來說,即溶普洱茶的上市,使普洱茶向深加工方向發展,給出了可供參考的依據。
引領消費
龍潤茶業集團不會滿足于現在的產品研究領域。在可預見的將來,龍潤普洱深加工產品將全面亮相,包括普洱茶泡騰片、普洱茶功能食品、普洱茶健康品、異形普洱茶等等。如果說普洱茶有一天會成為一種生活方式,我們相信它與龍潤現在的研究密不可分。