近期，“沒落”的王朝引發業界高度關注。
12月8日，王朝酒業發布公告，公示了2012～2015年度的業績。此前，香港上市的王朝酒業長期停牌，從2013年3月開始，至今停牌已近5年，期間不公布業績。

觸目驚心的是，這四年，王朝酒業均處于虧損階段，累計虧損達12.56億港元，僅2013年就虧損了5.52億元。近年來虧損有所收窄。

不過，王朝酒業依舊未能扭虧。

公告顯示，王朝酒業2017年上半年較2016年上半年繼續虧損。可以想象，這個曾位列國產酒三強的葡萄酒企業，其基本面還沒有什么改變。

王朝酒業1980年成立，是中國第二家、天津市第一家中外合資企業，背靠世界著名巨頭人頭馬集團，一度風靡市場，風光無限，以“酒的王朝”開創國產葡萄酒發展新紀元。2010年，王朝酒業銷售達到巔峰值16.15億港元。

接下來，王朝酒業開始走下坡路。2012年，王朝酒業虧損了1個多億。悲劇的是，這年底，王朝酒業核數師普華永道收到了數封匿名信，匿名信造成了王朝酒業漫長無期的停牌，另外，這對王朝酒業的市場信譽和美譽度是一個打擊。

隨后，王朝酒業在一系列事件中繼續“沉淪”：經銷商群體背離，市場產品銷售急轉直下，人頭馬君度宣布兩次減持、國有體制存有痼疾、高層人事震動連連等。

今年11月，王朝酒業領導人再次變動，大股東天津食品集團財務副總會計師孫軍接替郝非非任董事長，天津食品集團宣傳部部長李廣禾接替尹吉泰任總經理。

更糟心的是，王朝酒業要出售旗下資產了。6月27日，王朝酒業發布協議出售酒堡及相關設施的公告，協議出售的初始價為人民幣4億元。這次賣掉的是王朝酒業的標志性建筑御苑酒堡。

該酒堡在2010年完工，是亞洲單體最大的酒堡，涵蓋培訓中心、會議中心、餐飲娛樂中心、葡萄酒文化博物館、客房服務等功能，生動說明了王朝公司中法合營的“混血”基因。

據悉，數日之前，御苑酒堡出售事宜已經敲定，最終作價4.2億元，收購方為張家口達生頤養大健康產業投資有限公司。

這一“斷臂自救”的做法，惹來業內諸多爭議。在很多人看來，王朝酒業這是將“家底”賣掉了，短期可以達到自救效果，長期是“利空”，失去了企業振作崛起的資本。

其實，這反而會加劇王朝酒業的困難。縱觀2012年以來，王朝酒業的“自我救贖”做法，可以概括為“戰術有余，戰略不足”。市場下滑壓力大，公司就采用過一系列市場操作刺激發展，比如說順應市場需求，從高端產品轉型低端。但是，在面對宏觀經濟增長放緩，國內葡萄酒產品的需求疲軟以及受進口葡萄酒的影響等大事件上，無論是產品研發、渠道重振、品牌構建，都沒有一項堪稱精彩的手筆。甚至，你從來沒有聽說過王朝酒業會提“企業改制”的話。

小打小鬧挽救不了王朝酒業的“沉淪”，來自深刻的戰略性的改革又諱莫如深、只字不提。這樣的王朝，怎么可能不“悲壯前行”？

在全球一體化的市場競爭中，張裕葡萄酒在全面國際化中，牢牢掌控屬于自己的市場份額，同時進一步在國際市場開疆拓土。長城、威龍規劃有序，落地有方，在步步為營中推動企業長足發展。只有沒落的王朝則在戰略迷失中一再沉淪。

也許，王朝酒業更需要戰略覺醒了。

這些年，王朝酒業的市場反應和價值主張，都是走老路子，這顯然難以適應愈發激烈的市場競爭。王朝酒業更應該想的是如何引領市場，在大方向上重新做一些推進性的調整改革，宏偉的市場規劃對王朝酒業很關鍵。

文 | 華夏酒報\中國酒業新聞網記者 劉保建