通葡股份可能進行并購重組，通葡股份旗下有6家子公司，但從數(shù)據(jù)來看，其業(yè)績均不理想，多以虧損為主。這些子公司規(guī)模不大，想改變它們的難度也不是很大。“未來，公司會加大對這6家子公司的管控能力和資金上的支持，爭取早日發(fā)揮子公司的盈利能力。深圳公司經(jīng)過前期的鋪貨和儲備后，下半年會有所好轉(zhuǎn)”。

    事實上，目前來看，通葡股份已經(jīng)開始有所動作，包括收購產(chǎn)業(yè)鏈公司，成立新的營銷公司等。其中，去年底成立的上海營運總部，以營銷管理為核心，集成品牌建設(shè)、培訓學院、產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃、進口酒國際直采管理及海外酒莊籌建、OTO新商業(yè)模式運營等多項綜合職能，讓通葡股份作為一家酒類公司，在公司架構(gòu)方面得到了完善。

    另外，在渠道方面通葡股份也開始發(fā)力。“我們通過兼并重組收購的形式對產(chǎn)業(yè)鏈下游擁有渠道優(yōu)勢的公司進行控股，從而促進了公司自有品牌的銷售。另外，在電商渠道方面，公司擁有‘昵買網(wǎng)’電商平臺的同時，在天貓、京東等都有公司的旗艦店。”何為民告訴記者，公司會按照實際情況，以東三省為主戰(zhàn)場，有計劃、有重點地向全國推進。在全國范圍內(nèi)，加強營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，與各地煙酒店、商超等進行合作，全面開花地去跟其它企業(yè)競爭。“哪怕我們的節(jié)奏慢了些，我們也要踏踏實實地做一些事情。”

    而有著豐富的資本運作經(jīng)驗的何為民，自然不會放棄熟悉的業(yè)務(wù)。并購重組的理念將會伴隨通葡股份接下來的發(fā)展。“上市公司的兼并重組是一個永恒的主題，通葡股份也一樣，未來會圍繞主業(yè)，以及長白山地域優(yōu)勢，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，不排除做一些其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)方面的探索。”何為民表示，并購重組是一個方向，公司會持續(xù)做這方面的工作。