拉菲的流行，客觀上促進了國人對葡萄酒的認識。10年前中國做葡萄酒的都有點篳路藍褸的感覺，前5年都是在賠錢。活躍在葡萄酒圈一線參加品酒活動的老師，大部分才30多歲。

　　包復新說，“上世紀90年代末，有那么一批海外背景的華僑、香港、廣東人涉足葡萄酒。但生意確實步履維艱。我記得當時僅從西班牙回來的就有至少幾百位華僑做葡萄酒生意，但是公司能活到現在、主業還是葡萄酒的，也就只剩下幾個人。國內葡萄酒真正熱起來是2000年以后，特別是2003和2004年。張裕、長城投放了大量廣告，但消費者還是沒什么感覺，市場上充斥的是國產低端酒。”

　　而拉菲的火，不僅把品牌效應延伸到了副牌酒，還將法國的“五大”、“八大”甚至世界的“百大”名莊都炒起來了。

　　當很多人從拉菲上嘗到紅酒投資“造富”的甜頭后，越來越多的資本涌入這一“淘金樂園”。

　　包復新說，“做酒有種共識。做其他投資很容易賠，但做酒很難虧本。只要中國經濟不崩盤，只是賺多賺少的差別。這兩年只要做拉菲的，都賺了。最近一年，拉菲至少增值了100%，比房地產還暴利，這導致了致命的誘惑力。”