夷施 舒則靈 　　開發(fā)數(shù)字化平臺對于耐克而言有兩種意義，馬崗認(rèn)為，首先，耐克的核心用戶年輕群體幾乎都是網(wǎng)民，對于互聯(lián)網(wǎng)的依賴就像衣食住行一樣，耐克怎樣才能影響這群人呢?當(dāng)然是想直接和消費者發(fā)生關(guān)系，置身于他們的生活之中，掌握他們的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確把握他們的需求。 　　其次，耐克公司身處一個傳統(tǒng)行業(yè)，如果只停留在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的開發(fā)上，競爭壓力會越來越大。此外，20多年前，耐克用一片小小的氣墊將體育用品行業(yè)引入了一個比拼科技的全新時代，從而樹立起耐克是一家科技創(chuàng)新型企業(yè)的形象。傳統(tǒng)體育品牌也普遍缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因，率先進(jìn)入數(shù)字化領(lǐng)域，和耐克科技創(chuàng)新的形象十分契合。 　　據(jù)外媒報道，Nike不久前還成立了一個名為Nike+ Accelerator的孵化器。這個孵化器將使用TechStars的基礎(chǔ)架構(gòu)為Nike+吸引更多開發(fā)者，使得Nike+這個平臺更具開放性、趣味性和原創(chuàng)性。 　　營銷專家李光斗對記者分析，從營銷角度看，這是屬于大數(shù)據(jù)營銷的范疇，耐克并不希望消費者穿完一雙鞋就扔掉，它的目的是和消費者建立一個更為牢固的關(guān)系，不僅要讓目標(biāo)群體使用自己的產(chǎn)品，還希望得到反饋和提高附加值。 　　不過，Nike+也并非十全十美。一位業(yè)內(nèi)人士對記者說，從基于Nike+的多款產(chǎn)品不難發(fā)現(xiàn)，Nike+對蘋果生態(tài)系統(tǒng)過于依賴。也就是說，消費者想使用Nike+的前提是必須擁有一臺蘋果的設(shè)備。喬布斯去世后，蘋果公司頭上的神奇光環(huán)正逐漸褪去，耐克與蘋果的合作還會像之前那么緊密嗎？誰也說不準(zhǔn)。 　　值得注意的是，2012年6月下旬，耐克將自己在iOS平臺上最受歡迎的Nike+ Running移植到了Android平臺上，這使得Nike+的市場影響進(jìn)一步擴(kuò)大。 　　此外，在耐克的兩款新產(chǎn)品Nike+ Basketball和Nike+ Training配套鞋款的專用傳感器上，已經(jīng)看不到蘋果的Logo。 　　“從鞋類產(chǎn)品到帶有GPS定位的數(shù)字化平臺，耐克正在經(jīng)歷一個從地到天，多維度的發(fā)展，它希望消費者的體驗不是僅限于具象的產(chǎn)品，而是立體的，從身體到思想的。”耐克中國一位人士對記者說