“窩里斗”與內耗是建設團隊精神的最大障礙
【中國糖酒網營銷資料】窩里斗與內耗是建設團隊精神的最大障礙盡管人們都知道一個籬笆三個樁,一個好漢三
【中國糖酒網營銷資料】“窩里斗”與內耗是建設團隊精神的最大障礙盡管人們都知道“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”的道理,可在我們現實生活中仍會經常出現“窩里斗”的現象。有人打了一個比方,說中國是“一個和尚挑水吃,兩個和尚抬水吃,三個和尚沒水吃”日本是“每個單獨的日本人,看起來像是一頭豬,可是三個日本人加起來就是一條龍”;英國人是,“一個英國人,一個呆子,兩個 英國人是一場足球,三個英國人,一個不列顛帝國”。柏楊在《丑 陋的中國人》中曾這樣寫道:“至于中國人的窩里斗,可是天下聞 名的重要特性。每一個單獨日本人,看起來都像一頭豬,可是三 個日本人加起來就是一條龍,日本人的團隊精神使日本在商業(yè)上 所向無敵,中國人做生意,就顯出中國人丑陋程度,你賣50,我 賣40,你賣30,我賣20。所以說,每一個中國人都是一條龍。 但是三個中國人也就是三條龍加在一起,就成了一條蟲,這些話雖不盡客觀,卻也事實在在道出了某些國人的劣根性。
有這樣一個事例:我國是一次性衛(wèi)生筷子出口大國,為了改 變出口時被外商壓價 的狀況,國內300多家有關企業(yè)成立了協(xié) 會,聯(lián)合起來與外商談判,這樣就使我們占據了主動,每年可以 為國家增加2500萬美元的外匯收入。但是好景不長,個別成員 企業(yè)為了一己利益,私下以低于協(xié)會規(guī)定的價格與外商進行交 易,外商抓住這個機會向國內企業(yè)施壓,迫不得已,其他一些企 業(yè)也竟相降價。最后,國家的利益受到損失,這就是同室操戈、 相互拆臺的代價。所以說,只要發(fā)生了“窩里斗”就沒有團結可言,更不用說團隊精神了。“內耗”浪費著每個人的能量,“窩里斗”沒有贏家。
