廣告的浪費是企業最大的浪費
在企業的市場營銷組合中，廣告作為最重要的信息傳播與促銷手段，在具體運用中肯定需要大筆的費用，一般情
在企業的市場營銷組合中，廣告作為最重要的信息傳播與促銷手段，在具體運用中肯定需要大筆的費用，一般情況下，這筆費用要占到企業營銷總開支相當大的一部分。從這個意義上講，廣告的浪費是企業最大的浪費。
因此，企業必須明確廣告是企業運營成本的重要組成部分，是企業管理的一項重要內容。但無論企業在組織形式上采取何種形式管理，廣告管理必須堅持聚焦法則，采取集權管理，由企業最高決策者親自抓。這是整合營銷傳播的要求，也是品牌一律的要求。
采用不同的廣告形式，其費用也會有很大的差別。因而需要分析廣告效果與廣告費用之間的關系，并考量企業的支付能力，根據自己的經濟能力和廣告千人成本等指標，對能覆蓋最大多數目標消費者的媒體進行選擇，據此確定相對效果好和相對費用低的廣告形式，以尋求廣告費用的最佳效益。
同時，廣告管理聚焦法則要求企業高層必須掌控廣告支出的權力。如果將廣告的具體投放權力下放到企業的中下層，甚至下放給經銷商，一方面不利于廣告對品牌價值的積累作用，另一方面也易于形成廣告管理“黑洞”。
經銷商為產品或品牌做廣告，更傾向于促銷廣告，但促銷廣告一旦掌握不好，對品牌資產的積累與品牌的長期發展都將產生不利的影響。同時，經銷商選擇的廣告媒體，多為自己熟悉的媒體，以及折扣給的高的媒體。對于經銷商來說，地方性的媒體是其首選。
許多實力雄厚的國外品牌進入中國后，主攻地方媒體，采用地區滲透策略，這一策略是以國外品牌幾十年甚至上百年的品牌知名度和品牌競爭力為基礎的。但一些國外品牌只重視地域性廣告的投放，在中國，大品牌反而做成了區域性品牌。
隨著國外品牌對中國本土市場更為準確的把握，其廣告也逐漸向強勢媒體聚焦。像世界最大廣告主之一的寶潔已成為中央電視臺的最大廣告客戶，包括摩托羅拉、諾基亞等在內的國際知名品牌也開始參加中央電視臺一年一度的黃金廣告段位招標。
因此，企業必須明確廣告是企業運營成本的重要組成部分，是企業管理的一項重要內容。但無論企業在組織形式上采取何種形式管理，廣告管理必須堅持聚焦法則，采取集權管理，由企業最高決策者親自抓。這是整合營銷傳播的要求，也是品牌一律的要求。
采用不同的廣告形式，其費用也會有很大的差別。因而需要分析廣告效果與廣告費用之間的關系，并考量企業的支付能力，根據自己的經濟能力和廣告千人成本等指標，對能覆蓋最大多數目標消費者的媒體進行選擇，據此確定相對效果好和相對費用低的廣告形式，以尋求廣告費用的最佳效益。
同時，廣告管理聚焦法則要求企業高層必須掌控廣告支出的權力。如果將廣告的具體投放權力下放到企業的中下層，甚至下放給經銷商，一方面不利于廣告對品牌價值的積累作用，另一方面也易于形成廣告管理“黑洞”。
經銷商為產品或品牌做廣告，更傾向于促銷廣告，但促銷廣告一旦掌握不好，對品牌資產的積累與品牌的長期發展都將產生不利的影響。同時，經銷商選擇的廣告媒體，多為自己熟悉的媒體，以及折扣給的高的媒體。對于經銷商來說，地方性的媒體是其首選。
許多實力雄厚的國外品牌進入中國后，主攻地方媒體，采用地區滲透策略，這一策略是以國外品牌幾十年甚至上百年的品牌知名度和品牌競爭力為基礎的。但一些國外品牌只重視地域性廣告的投放，在中國，大品牌反而做成了區域性品牌。
隨著國外品牌對中國本土市場更為準確的把握，其廣告也逐漸向強勢媒體聚焦。像世界最大廣告主之一的寶潔已成為中央電視臺的最大廣告客戶，包括摩托羅拉、諾基亞等在內的國際知名品牌也開始參加中央電視臺一年一度的黃金廣告段位招標。