伊利集團董事長潘剛率先提出中國乳業新常態發展理念，理念不僅包含產品生產新常態，而且還包含產品銷售新常態和產品服務新常態，伊利推出的全媒體時代營銷創新是銷售新常態的重要表現，逐漸成為國內乳制品行業的營銷模版和示范。

    企業營銷經常會遇到各種壁壘，這些壁壘成為企業產品營銷的絆腳石，攔路虎，成為企業創新營銷方式的最大瓶頸，互聯網營銷的出現使得壁壘打破成為現實。消費者每天生活在重復的場景中，不同階層人群生活在不同場景中，場景革命的使命是打破不同場景之間的壁壘，將不同場景融合在一起，最終實現營銷廣告全場景覆蓋。

    伊利堅持實施互聯網產品技術進化革命，提出切實可行的電商營銷決策體系，取得了豐碩的成果。2015年7月，伊利在天貓商城舉行“世博好牛奶 國民搶先嘗”活動，根據收集到的消費者分析數據展開全景營銷，短短8個小時，銷售培蘭純牛奶數量高達2萬4千個，創造了驚人的銷售業績。

    伊利集團聯合寶寶樹等母嬰產業鏈企業正式實施“母嬰生態圈”戰略，將產品產業鏈，消費者數據和服務經驗全部融入乳制品生活場景，將產業鏈成功升級為生態圈，打通企業和消費者的互聯互通通道，徹底打通產業鏈，實現企業和消費者的共贏。