職業(yè)經(jīng)理人顧名思義，因?yàn)槁殬I(yè)所以才能夠稱之為職業(yè)經(jīng)理人，作為一名職業(yè)經(jīng)理人，從職業(yè)的角度出發(fā)，放在第一位的永遠(yuǎn)是企業(yè)的利益，只有把企業(yè)的利益放在第一位，你才稱得上是職業(yè)人，當(dāng)然，如果通過你的努力，發(fā)展成為能夠獨(dú)自帶領(lǐng)一群人走向更高目標(biāo)的時(shí)候，你就開始被成為職業(yè)經(jīng)理人了。在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)快速發(fā)展的今天，職業(yè)經(jīng)理人的地位和作用也開始得到了廣泛的認(rèn)可，有更多的職業(yè)經(jīng)理人開始承擔(dān)起企業(yè)發(fā)展的重任，在這個(gè)時(shí)候，作為一名職業(yè)經(jīng)理除了要用全身心的努力，來回報(bào)老板和股東的信任的同時(shí)，有一個(gè)不容忽視的責(zé)任也放在了職業(yè)經(jīng)理人的肩上，那就是家庭的責(zé)任，以及社會(huì)的責(zé)任。
　　也許說到家庭責(zé)任，很多企業(yè)的老板看了會(huì)有些不舒服，職業(yè)經(jīng)理人就是我請(qǐng)回來的幫我的，要把企業(yè)責(zé)任放在第一位，其他的都應(yīng)該放在第二位，況且，你大家庭都是靠我的企業(yè)，沒有我的企業(yè)，你什么都沒有，什么都不是等等。其實(shí)作為一名企業(yè)家或者一名老板，能夠第一點(diǎn)看到職業(yè)經(jīng)理人的作用說明你已經(jīng)邁出了第一步，如果說你能夠站在企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度的話，那么你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，職業(yè)經(jīng)理人是那么的重要。職業(yè)經(jīng)理人的穩(wěn)定是那么的重要，在職業(yè)化發(fā)展程度比較高的國(guó)家，如果一名職業(yè)經(jīng)理的崗位發(fā)生的變化，例如說從歐洲的某地，轉(zhuǎn)移到亞洲的某地，那么企業(yè)考慮的第一步是幫助職業(yè)經(jīng)理的家庭，能否適應(yīng)并跟隨職業(yè)經(jīng)理一起邁向更高的職業(yè)生涯。這一點(diǎn)在國(guó)內(nèi)似乎很少見到。

　　最近筆者接連聽到幾位職業(yè)經(jīng)理人因?yàn)楣ぷ鞯姆泵Γ忌狭送g人或者說常人很少有的疾病。有兩位已經(jīng)離開人世。盡管葬禮辦得很風(fēng)光，但是對(duì)于家庭失去的是頂梁柱，對(duì)于企業(yè)失去的僅僅是一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。魚和熊掌都要兼得。家庭要照顧，企業(yè)要發(fā)展。在這種似乎不可調(diào)停的矛盾之下，更多的職業(yè)經(jīng)理人選擇了后者。他們疲于奔命般的來往于全國(guó)各地，甚至世界各地，他們無暇估計(jì)家庭，無暇照顧自己的身體。最后得到的只有疲憊的或者是傷痛的身體。

　　有位職業(yè)經(jīng)理人朋友對(duì)筆者這樣說，傷身不可怕，傷心才可怕。前段時(shí)間由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這位朋友失去了從大學(xué)畢業(yè)就開始工作的職位，十幾年的發(fā)展，在企業(yè)略有影響的時(shí)候，企業(yè)老板就裁掉幾乎所有的打江山的員工，又在市場(chǎng)上招聘了一些成本更低的員工。這一切對(duì)于企業(yè)來說似乎天經(jīng)地義，但是對(duì)于我的那位朋友來說幾乎是滅頂之災(zāi)，十幾年來為了工作，幾乎沒有時(shí)間處理或者說打理自己的事情，沒有朋友，沒有家庭，有的只是渾身的傷病和對(duì)老板失去感情的傷痛。

　　在事業(yè)高速發(fā)展的今天，讓自己擁有一個(gè)健康的身體，幸福的家庭，完美的事業(yè)，是每一位職業(yè)經(jīng)理人所期盼的，在這個(gè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，讓每一位職業(yè)經(jīng)理人都能夠靜下心來審視自己的生活，自己的未來，我相信那是一件非常重要的而且迫切的事情。忙碌于工作之外合理安排好自己的生活，用健康的生活方式來保證每天的生活質(zhì)量。

　　崔學(xué)良先生，資深人力資源管理專家、資深終端系統(tǒng)化管理專家。工商管理碩士，多年的國(guó)有企業(yè)、上市企業(yè)、外資企業(yè)、大型民營(yíng)企業(yè)的高級(jí)管理工作經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期從事人力資源、終端系統(tǒng)化體系建設(shè)和消費(fèi)者行為研究工作。對(duì)于人力資源管理系統(tǒng)的建設(shè)、管理和提升，以及培訓(xùn)管理系統(tǒng)的建立等方面有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，對(duì)于終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和消費(fèi)者行為研究等方面也有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾任大型國(guó)有企業(yè)高級(jí)管理人員，外資管理咨詢公司高級(jí)管理咨詢顧問、國(guó)內(nèi)本土知名市場(chǎng)營(yíng)銷管理咨詢公司管理咨詢顧問、大型民營(yíng)企業(yè)高級(jí)人力資源管理工作。聯(lián)系方式：13801784088，郵箱：cuixueliang@126.com, MSN:cuixueliang2008@hotmail.com