甘肅省奶業(yè)發(fā)展面臨困境
2004年以來,國內(nèi)奶牛養(yǎng)殖熱突然遭遇“寒流”,原奶、新生牛犢、成牛三項價格大跌,奶牛養(yǎng)殖業(yè)“牛市”轉(zhuǎn)“熊市”。今年,該省部分地區(qū)的奶農(nóng)反映奶價低、效益差,個別地方還出現(xiàn)殺牛、罷養(yǎng)現(xiàn)象,這與前幾年各地競相養(yǎng)殖奶牛的火熱場面形成鮮明對照。業(yè)內(nèi)人士指出,2005年至今,該省奶牛養(yǎng)殖業(yè)進(jìn)入了漫長的低谷期。
進(jìn)退維谷,養(yǎng)殖戶走入死胡同4月初,記者來到了酒泉市肅州區(qū)銀達(dá)鎮(zhèn)懷茂村奶牛養(yǎng)殖戶朱維軍的家里。朱維軍告訴記者,為了償還銀行貸款和支付利息,附近很多奶牛養(yǎng)殖戶都賣掉了自家的奶牛。朱維軍現(xiàn)在還養(yǎng)著大小共11頭奶牛,也已經(jīng)養(yǎng)不住啦。朱維軍說:“今年入春以來,一斤草料最低價格0.86元,一斤牛奶收購價是0.85元。玉米一斤漲到了0.78元,油渣一斤漲到了0.95元,人工都不算了,一斤牛奶換不來一斤草料,賠死了。”
肅州區(qū)泉湖鄉(xiāng)奶農(nóng)馬國榮說:“這兩年養(yǎng)奶牛不劃算了,每天能產(chǎn)奶30公斤左右的高產(chǎn)牛,平均一天的飼養(yǎng)成本在20元左右,按市場價牛奶每斤0.8元算,一天能賺70元,而這些收入還得養(yǎng)活不產(chǎn)奶的牛,目前每頭奶牛的市場價也跌到3000~4000元,大家都沒心養(yǎng)了!”
與朱維軍、馬國榮同樣陷入尷尬境地的奶牛養(yǎng)殖戶,還有肅州區(qū)果園、西峰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的不少農(nóng)戶。
在蘭州市永登縣中川鎮(zhèn)的一家生物園區(qū)內(nèi),養(yǎng)殖場場主曹先生告訴記者,4年前,他進(jìn)駐該園區(qū),以每頭18000元的高價買了近50頭奶牛進(jìn)行養(yǎng)殖,由于當(dāng)時奶價可觀,和他一同進(jìn)駐園區(qū)的養(yǎng)殖戶有18戶。曹先生的妻子說:“我們家在蘭州市區(qū),當(dāng)時投資那么多錢,就是覺得能有好的收益,可現(xiàn)在,奶價一天天下跌,哪還有錢給牛買草料呢?”記者了解到,原本可容納18戶的養(yǎng)殖園區(qū)現(xiàn)在僅剩6家養(yǎng)殖戶,存欄奶牛僅剩下200多頭,這些原本被養(yǎng)殖戶當(dāng)作“搖錢樹”的奶牛,現(xiàn)在竟成了他們的負(fù)擔(dān)。
由于奶價持續(xù)下跌,飼料價格猛漲,曹先生已經(jīng)賣掉了10多頭奶牛。他無奈地說:“牛一多,吃的也就多了,哪有那么多的草去喂呢?奶牛的消耗大,牛奶又賣不上好價錢,許多養(yǎng)殖戶都搬走了,留在這里也是死路一條。”
據(jù)養(yǎng)殖戶們介紹,他們進(jìn)駐生物園區(qū)是為一家大型乳制品廠供應(yīng)鮮奶,當(dāng)時雙方協(xié)議每公斤鮮奶的市場收購價不低于1.6元,因而,盡管是高額投資,大家還是決定大干一番。4年后的今天,鮮牛奶竟然賤賣到了每公斤1元錢,養(yǎng)殖戶焦先生算了一筆賬:“加上小牛犢,我的棚里共養(yǎng)了近60頭牛,這些奶牛吃的草料、耗費的水、電、人工等費用,一天就是七八百元,一個月要2.5萬元,可每天600公斤的產(chǎn)奶量只能賣600多元錢,一個月都不到兩萬元,哪還有錢掙呢?”其實,在生物園區(qū)內(nèi)眾多養(yǎng)殖戶都和焦先生的境況相同。養(yǎng)殖戶們對記者說:“產(chǎn)的奶越多,我們虧的也就越多。現(xiàn)在,連本都收不回來,哪還有錢養(yǎng)牛啊?想走吧,這些牛又賣不了好價錢,真是進(jìn)退兩難啊!”
唇亡齒寒,乳品業(yè)困境重重談及養(yǎng)殖業(yè)走入低谷,酒泉市好牛乳業(yè)食品有限公司董事長周麗緯顯得憂心忡忡,她說:“去年至今,與我們簽訂了供奶合同的奶牛養(yǎng)殖戶,已經(jīng)自行賣出2000多頭奶牛,這占到了總簽約數(shù)的十分之一。”好牛乳業(yè)的牛奶收購價目前已達(dá)到了1公斤1.65元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了北京和上海等許多大城市的牛奶收購價,并高于全國平均水平,但奶源仍然不足。
一方面,企業(yè)“吃不飽”,奶源缺乏;另一方面,奶農(nóng)喪失了養(yǎng)殖積極性,采取了賣出奶牛“甩包袱”的做法。周麗緯分析說:形成這種困境的原因,一是由于淀粉加工、造紙等行業(yè)分去了不少飼草資源,眾多企業(yè)的瓜分,抬高了原料的價格,致使飼草價格上漲,養(yǎng)殖成本增加。二是由于品種差異因素,一般養(yǎng)殖戶單頭奶牛平均每天產(chǎn)奶量10公斤,有經(jīng)驗的也就20公斤。而在河北等地,單頭奶牛平均每天產(chǎn)奶量全部超過了20公斤。此外,散奶銷售擠占了大量奶源,酒泉牛奶產(chǎn)量每天不過60噸,其中未經(jīng)殺菌散賣到市場的就有20噸左右。
蘭州莊園乳業(yè)公司董事長馬紅富認(rèn)為,由于該省尚未形成原奶質(zhì)量監(jiān)督控制體系,供應(yīng)缺口大,本地乳品加工企業(yè)每年大部分時間都出現(xiàn)不同程度的“奶荒”現(xiàn)象。甘肅市場日原奶需求量在350噸左右,而實際產(chǎn)奶量只有180噸左右,缺口近一半。像莊園乳業(yè)公司等規(guī)模以上企業(yè)的設(shè)備開工率長期在60%左右徘徊。其他一半的市場份額不得不讓給外地強勢企業(yè),大量的外來品牌充斥甘肅市場,而甘肅乳品難以打入外地市場,導(dǎo)致該省乳品市場極其狹窄,競爭日益激烈,壓價等競爭手段層出不窮。這種狀況限制了本地企業(yè)的發(fā)展壯大,同時也制約了本地企業(yè)走出甘肅、樹立全國品牌的趨勢。由于缺少產(chǎn)業(yè)支持,導(dǎo)致該省奶牛養(yǎng)殖規(guī)模難以擴大、相關(guān)產(chǎn)業(yè)難以持續(xù)發(fā)展、飼草料轉(zhuǎn)化增值困難,地方稅收流失嚴(yán)重等問題。
多管齊下,擺脫養(yǎng)殖業(yè)弱勢業(yè)界普遍認(rèn)為,要擺脫困境,政府應(yīng)學(xué)習(xí)內(nèi)蒙古、陜西、山東等地的經(jīng)驗,形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,通過政策導(dǎo)向、投資扶持、信貸優(yōu)惠、營造良好的經(jīng)營環(huán)境等多種形式,大力扶持本地優(yōu)質(zhì)企業(yè),真正形成“市場帶龍頭,龍頭帶基地,基地帶農(nóng)戶”的一體化產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。
馬紅富認(rèn)為,要推進(jìn)奶牛飼養(yǎng)方式的轉(zhuǎn)變,運用“公司+基地+農(nóng)戶”的模式,在甘肅省適合奶牛養(yǎng)殖的地區(qū),由龍頭企業(yè)牽頭與當(dāng)?shù)卣献鳎罅ㄔO(shè)奶牛小區(qū),引導(dǎo)和扶持奶牛養(yǎng)殖向養(yǎng)殖小區(qū)集中,推行標(biāo)準(zhǔn)化科學(xué)養(yǎng)殖。應(yīng)促使企業(yè)與奶農(nóng)結(jié)盟,成為一個利益共同體,在產(chǎn)業(yè)鏈中形成一個緊密型的組織系統(tǒng),既保障了奶農(nóng)的利益,降低了經(jīng)營風(fēng)險,又有效地控制了原奶的質(zhì)量,保證了乳品加工企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。畜牧主管部門應(yīng)與大型牛場、奶牛基地、廣大奶農(nóng)建立緊密的關(guān)系平臺,通過培訓(xùn)普及科學(xué)的奶牛飼養(yǎng)常識和疫病防治知識,調(diào)整奶牛結(jié)構(gòu),使用高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的凍精配種,推廣專用型飼料,從而提高奶牛的單產(chǎn)水平。同時,建立和完善質(zhì)量檢測體系,強化奶制品的質(zhì)量管理和安全。
