電商“低價牌”戳中酒企敏感神經
電商低價牌戳中酒企敏感神經,給酒企精心維護的價格體系帶來巨大的影響,令酒類電商深陷維權紛爭。國內酒
電商“低價牌”戳中酒企敏感神經,給酒企精心維護的價格體系帶來巨大的影響,令酒類電商深陷維權紛爭。國內酒類電商在短短幾年內迅速做大,完全得益于其靈活的價格策略。近年來,酒類電商急速發展,可謂“生逢其時”。2013年初,白酒行業開始深度調整,尤其是高端名酒滯銷,導致一些經銷商迫于壓力出貨外逃,從而使名酒價格“高臺跳水”,部分產品甚至遭遇價格“腰斬”。
這種情況下,以酒仙網為代表,剛剛在行業內占據一席之地的白酒垂直電商,迅速靠低價名酒聚集人氣。天貓、京東、蘇寧等大型綜合電商平臺也繼續跟進。到今年初,電子商務已經成為白酒業人士口中不可回避的話題。以擁有全渠道業務的1919為例,今年上半年,1919實現營業收入2.62億元,同比增長82.12%;凈利潤同比增長45.26%。今年8月,1919登陸“新三板”,成為國內資本市場第一家酒類銷售行業公司。
正當酒類電商發展順風順水之時,傳統白酒經銷商開始向線上渠道步步緊逼。從去年起,郎酒、茅臺等先后與1919、酒仙網等“掐架”。其背后正是新舊銷售渠道激烈的利益爭奪。業內人士透露,白酒行業的經銷體系沿襲已久,盡管電商平臺能幫助經銷商緩解庫存壓力,但它對經銷體系的破壞也是巨大的。1919董事長楊陵江在接受記者采訪時曾毫不諱言,1919銷售的產品80%來自跨省采購,從而實現價格優勢。
一位天津的瀘州老窖經銷商告訴記者,他曾在酒仙網上查詢過自己代理的酒品,發現價格便宜近20%。“我向廠家反映了這個問題,但他們也沒有給我明確的說法。”“酒企最怕經銷體系被擾亂,而且名酒的價格制定遵循一定規則,但電商往往要打‘價格牌’,這是兩者的矛盾。”中國酒類流通協會副會長楊成剛認為,市場體系一旦混亂,甚至可能引發產品退市,因此酒企必定是希望維護好市場體系。
更為關鍵的是,盡管酒類電商蓬勃增長,但統計顯示,去年白酒的線上銷售額仍然僅占酒類整體市場份額的1%,專賣店、賣場、酒商等傳統渠道仍將長期占據主流。一系列的維權事件也表明,白酒企業最終還是出手穩住了經銷商。
這種情況下,以酒仙網為代表,剛剛在行業內占據一席之地的白酒垂直電商,迅速靠低價名酒聚集人氣。天貓、京東、蘇寧等大型綜合電商平臺也繼續跟進。到今年初,電子商務已經成為白酒業人士口中不可回避的話題。以擁有全渠道業務的1919為例,今年上半年,1919實現營業收入2.62億元,同比增長82.12%;凈利潤同比增長45.26%。今年8月,1919登陸“新三板”,成為國內資本市場第一家酒類銷售行業公司。
正當酒類電商發展順風順水之時,傳統白酒經銷商開始向線上渠道步步緊逼。從去年起,郎酒、茅臺等先后與1919、酒仙網等“掐架”。其背后正是新舊銷售渠道激烈的利益爭奪。業內人士透露,白酒行業的經銷體系沿襲已久,盡管電商平臺能幫助經銷商緩解庫存壓力,但它對經銷體系的破壞也是巨大的。1919董事長楊陵江在接受記者采訪時曾毫不諱言,1919銷售的產品80%來自跨省采購,從而實現價格優勢。
一位天津的瀘州老窖經銷商告訴記者,他曾在酒仙網上查詢過自己代理的酒品,發現價格便宜近20%。“我向廠家反映了這個問題,但他們也沒有給我明確的說法。”“酒企最怕經銷體系被擾亂,而且名酒的價格制定遵循一定規則,但電商往往要打‘價格牌’,這是兩者的矛盾。”中國酒類流通協會副會長楊成剛認為,市場體系一旦混亂,甚至可能引發產品退市,因此酒企必定是希望維護好市場體系。
更為關鍵的是,盡管酒類電商蓬勃增長,但統計顯示,去年白酒的線上銷售額仍然僅占酒類整體市場份額的1%,專賣店、賣場、酒商等傳統渠道仍將長期占據主流。一系列的維權事件也表明,白酒企業最終還是出手穩住了經銷商。
