“空降兵”，逃離砧板  “羔羊”

“外來的和尚會念經”，常常被用于作為職業經理人的“空降兵”身上，成為職業場中這一群體的一個較為真實寫照。“空降兵”的優勢不僅在于他具有念好經的本領，而且他所既有的資源網絡對于企業來說還能成為一種拿來即用的高效投資。如果你是一個空降兵，意味著你必須深入敵后孤軍作戰，是獵性十足的“頭狼”還是被置于幾案上任宰的“羔羊”，全在于“空降兵”在中道與術的運用。“空降兵”從天而降，要么遭遇包圍，堅持到被救援；要么被俘、陣亡。

    【案例】

    宋鋒經獵頭公司牽線搭橋，空降到B公司任總經理，直接上級就是老板劉董。就職前宋鋒和劉董談話很投機，真有那么一點兒相見很晚的感覺。劉董希望宋鋒能夠獨當一面，不要大事小事都找他請示匯報；宋鋒也希望劉董能夠充分授權和信任他，二人一拍即合，皆大歡喜。但是，合作不到三個月，問題就接二連三的出現了。

    宋鋒發現，在公司里老板的親戚朋友和“關系戶”很多，對他表面很尊敬，但是并無支持他工作的實際行動，有些甚至拿他的話當作耳旁風，他雖然有警示但人家根本不理他，他感覺很無奈。接著，宋鋒發現對公司的一些部門的工作安排，有時還出現老板沒跟他打招呼就說了算，他根本插不上手，而一些下屬也不來找他匯報結果；更令宋鋒想不通的是，老板在處理公司的人和事時，根本不和他商量！很快，宋鋒就有一些泄氣了……

    與此同時，劉董也發現了問題，先是覺得宋鋒沒有想象中的那么優秀，總控全局有困難；其次是宋鋒好象從來不和自己商討公司需要老板“拍板”的“重大事件”；并且劉董也從一些公司中高管口中以及他的親戚朋友處聽到反映宋鋒能力有限之類的口食與微詞。

    宋鋒曾幾次想和劉董溝通，但是想到老板之前的信任，又退回去了！而劉董也覺得宋鋒應該有能力，但是為什么發揮不了作用，想著再觀察觀察后再說。加之自己由于太忙而且還忽略了進一步深入溝通，一直拖著。這一拖就一直也沒有找宋鋒溝通，這樣一來，隨著時間的推移，原來的信任越沖越淡，相互間的距離也變得越來越疏遠，產生了更多的心理障礙。

    這種隔閡和不信任一旦產生，日積月累的“定時炸彈”終于爆發了。B公司的一單生意沒做成，并且還遭到客戶的投訴，揚言還要打官司，這事不僅關乎B公司利潤，還關系到公司聲譽。劉董找到宋鋒大發雷霆之怒！此時的宋鋒就象是被擱置在屠岸上任由宰割的“羔羊”，被劉董和公司的一些中高管幾個月累積起來的指責、埋怨、數落、批評甚至是訓斥暴風驟雨般的“砸來”，身心全是“痛楚傷口”，倍受摧殘傷害。而這時的一切，宋鋒暫時屏息了自己的怒火，但作為當初志得意滿來到B公司的“空降兵”，宋鋒受不了這種任宰“羔羊”般的屈辱。最終，沒過多久，在宋鋒一念之下，一張辭呈遞交給劉董，并沒有得到挽留，黯然神傷的離開了B公司！

    【解析】

    日本企業界有一句名言：老板看部屬，３年看不透徹；部屬看老板，３天就摸清楚。需要補充高級人才的企業分三種情況，第一種情況是，原來位置上的主持者突然辭職，而那些接班人雖然可以暫時應急代理，但從長遠來看，他們都還不具備掌控公司的能力，這時老總就要考慮引進一名“空降兵”來作為公司新的舵手。