HR經理不清楚的面試技巧100條   09-19

 一次面試的時間往往不會超過一小時，其影響卻可能長達數年。前面講得都是求職者所需的準備，再了解一下HR又會有什么準備呢？

    1.在接受面試前，對職位空缺要有一個正確的認識。

    2.尋找的是新鮮血液，而不是又一個“我們”的翻版。

    3.為職位空缺想象一個理想的候選人。

    4.當新的職位空缺時，全面總結工作中的工作情況。

    5.將空缺當作一次機會，重新評價這項工作。

    6.確定工作所要求的資格是否已經改變。

    7.提供靈活的工作時間以鼓勵員工參與。

    8.描述工作性質時請不要對困難避重就輕。

    9.與其它公司中類似職位雇員的薪金作橫向比較。

    10.盡可能令職位名稱聽上去好聽一些以吸引各類人才。

    11.試圖找到一個百份百適合的人是很難的，結果只會是徒勞與浪費。

    12.知道別的地方有理想的人選時，別錯過這個機會。

    13.力求準確無誤。

    14.請應征者隨信附上照片以便自己能將他們對號入座。

    15.考慮錄用經同事推薦的親友。

    16.將每一次招聘的進展及進步記錄下來供日后參考。

    17.設定基本要求為標準以篩選應征者。

    18.安排專人負責接聽應聘電話。

    19.要加快程序，應事先準備好標準信函，以便盡快通知應征者。

    20.找出履歷中你感興趣的地方，以便在將來的面試中能對此進一步了解。

    21.不能完全相信履歷的內容，或多或少其中有一些作者的“加工”。

    22.發現履歷中有沒有與事實不一致的地方。

    23.履歷的風格與陳述是否給你留下了良好的第一印象？

    24.應聘表格從某種程度上說為應征者提供了公平展示的舞臺。

    25.對于那些邊緣人選，不妨問問同事們的意見。

    26.響應不及格的應征者應盡量禮貌，最好以鼓勵為主。

    27.面試前與應征者進行一些非正式的接觸以利于自己作決定。

    28.決定是否需要為應征者安排筆試。