日前2011中國企業500強于公布，國有企業占據316席，超過六成，在前50強中，只有華為和沙鋼兩家民營企業。據媒體統計，上榜的184家民營企業營收總和不及榜單前5名的國有企業，不過民營企業的收入利潤率和資產利潤率都超過國有企業。

　  　榜單的結果并沒什么意外，既對壟斷國企唱主角不意外，也對民營企業效率領先不意外。中國企業500強基本反映了中國經濟的一個發展狀況，國企強勢，民企弱勢，壟斷的國企強勢，不壟斷的國企沒勢。

 　　中國的“500強”情結自上世紀90年代就開始了，人們把“500強”看做是中國經濟發展的參照系，把“500強”看做是中華民族躍居世界先進民族之林的代表作。于是，不僅盯著《財富》的世界500強，自己也搞了個中國500強。500強了這么多年，大家也都出現了審美疲勞，大則大矣，強則未必。有一個很有意思的對比，無論是世界500強還是中國500強，隨著壟斷國企的日益成功，老百姓的牢騷也日益“太盛”。

　　以壟斷國企為主角的500強企業，代表了中國經濟的規模，但是不代表中國經濟的活力，更代表不了中國經濟最缺乏的創新能力。此外，500強企業大多是資本密集型企業，因此，他們能夠帶動GDP的發展，卻無法吸納更多的就業。這么多年下來，數據都清清楚楚地指明，中國企業500強中的那些翹楚，大多都是營業收入方面的巨人，利潤和效率方面的矮子。然而，500強做不到的，恰恰是中小企業能夠做到的，他們給中國經濟帶來了活力和就業。對于公眾而言，收入跟活力正相關，跟壟斷不正相關，除非你是在壟斷國企里。

　　壟斷成就的500強，可以看到的趨勢，只能是越做越大，而不是越做越強。這不是說國資委的某位領導推薦一本《未來企業之路》，就可以將“三桶油”變成埃克森美孚，事實上，如果能讓前者不漏油就很好了，能讓前者對爆炸負起責就很好了，能讓前者控制得住吊燈茅臺(600519,股吧)的成本就很好了。

　　企業雖然具有如凱恩斯所說的“動物精神”，受到陰晴不定的心理因素影響，但基于經濟理性的判斷始終是一個企業發展的最終支配力量。轉型也好，升級也罷，企業自身必須要有這個動力。就以500強中的12家商業銀行為例，提升服務水品，增強金融創新的口號喊了好多年，但都是雷聲大雨點小。活不活，活得好不好，全憑息差收入的成績靚不靚。在這次的500強中，這12家銀行實現了6445.04億元的利潤，超過500強利潤總額的三成，資產總額則占到500強資產總額的55.38%。數據證明，人家不搞什么創新和服務，就是靠息差收入，順帶著收點費，就能活得很好。銀行如此，石油、電力、通信領域的壟斷巨頭亦是如此，不用什么創新，也不用搞什么服務，就已經世界500強了，大就行了，用不著強，躺著已經就能把錢掙了。

　　因此，我們該看淡“500強”了，無論是世界500強，還是中國自己的500強，不過是面子上的勝利。我們更應該多加關注中小企業，解決他們的融資困難、準入困難，解決“玻璃門”和“彈簧門”之類的政策歧視，而不是光是用嘴皮子去支持中小企業