【中國糖酒網(wǎng)營銷管理】我注意到在許多公司里，大家下班后都不愿很快離開，有些人即使下班后沒有事做也要在辦公室里多留一會。我認(rèn)為當(dāng)自己一天的工作沒有完成是應(yīng)該留下來做完，但沒有事情也留在辦公室里，表現(xiàn)出一種以公司為家的樣子，是和老板的喜好有關(guān)。其實，不要一味地要求員工有著同等的工作熱情，老板總是希望員工們加班(因為老板就是這樣)，希望員工晚上帶工作回家做(因為老板就是這樣)，還希望員工可以為了工作犧牲家庭(因為老板就是這樣)，甚至希望員工能將工作視為生命的重心(因為老板都是這樣)。

　　是的，身為管理者當(dāng)然要以身作則，樹立典范，但是不要忘了，以身作則并不代表要以此暗示員工，要求他們做到你所“示范”的每一項事務(wù)。大部分員工都希望享受工作，有高度的工作效率及貢獻(xiàn)，能力受到肯定，得到應(yīng)得的薪水;而下班之后他們也可以暫時忘掉工作，享受家庭的溫馨，與三五好友聊天，參與某些活動，他們不希望一天24小時時時掛念著工作。我想我們應(yīng)該尊重員工這個人性的需求，在下班后要求員工工作上的事項盡可能避免，如無法避免也應(yīng)以麻煩別人的心情和下屬來商量。

　　尊重和包含差異

　　今年春節(jié)，我?guī)Ъ胰说教﹪糜危诳戳艘粓?ldquo;人妖”表演之后，我13歲的兒子不能接受這個現(xiàn)象，與我們同行的一個伙伴一起大談這一類人，視他們?yōu)?ldquo;二等人”，當(dāng)時我很生氣，將兒子帶到一邊，告訴他我們沒有這個權(quán)力看不起別人。當(dāng)別人選擇一種生活方式時，我們可以內(nèi)心不認(rèn)同，但沒有權(quán)力去貶低別人，我們要學(xué)會接受別人與我們的不一樣。同樣，在我們的工作場所，總是充滿形形色色的人，即有各種背景的人、有各種性格的人、有不同生活經(jīng)驗的人，我們尊重個別的差異并找出共同點(diǎn)。一個好的企業(yè)文化是能包含不同個性，塑造共同價值觀的。人人生而不同，但對我們工作都會有獨(dú)特的貢獻(xiàn)，切不可只用一種人，用一種方法來做事，身為管理者的你要學(xué)習(xí)用不同的方式管理不同的人。要承認(rèn)人的最大特點(diǎn)是人與人之間存在差異，克服自己的偏見，這樣才能使公司更和諧，也更具效率。