定位于媒體與資訊，也使得鳳凰新媒體的內(nèi)容多為短視頻，更適合在移動終端上觀看。“影視劇市場成本高，沒什么黏性和壁壘。”劉爽曾表示，“而視頻新聞內(nèi)容豐富、視頻較短更快速，消耗帶寬比較低，非常適合小屏幕播放。”

　　根據(jù)艾瑞統(tǒng)計數(shù)據(jù)，國內(nèi)移動廣告市場規(guī)模，有望從2009年的9億元人民幣，增長到2012年的55億元人民幣，年均復(fù)合增長率為83.0%，遠(yuǎn)超過同期整個互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模增速。

　　然而如何從中淘金又是另一回事。鳳凰新媒體副總裁劉昕開了個玩笑，他認(rèn)為無線領(lǐng)域現(xiàn)在分化為兩派，一派是“狂賺錢”，另一派則以LBS和SNS為代表，圈用戶，“狂花錢。”

　　當(dāng)前，視頻與無線，成為鳳凰新媒體的兩大看點。門戶主要的意義在于標(biāo)配網(wǎng)易、搜狐和騰訊等門戶的收入早已依靠游戲和增值服務(wù)來拉動。“我覺得無線廣告方面會有非常大的增值。”劉爽說，“手機(jī)會留下其實比互聯(lián)網(wǎng)更好檢測的數(shù)據(jù)。”建立數(shù)據(jù)庫與數(shù)據(jù)挖掘，這已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)公司的典型思維。

　　這是一家混合基因的公司，在媒體基因與互聯(lián)網(wǎng)基因的影響下生長。然而此鳳凰已經(jīng)不是彼鳳凰。