品牌是企業(yè)外部無形資產(chǎn)向心力

　　在企業(yè)外部，無形資產(chǎn)包含了客戶的認(rèn)同度、銷售渠道、戰(zhàn)略聯(lián)盟、供應(yīng)商、合作伙伴等等。

　　品牌可以與自身的目標(biāo)顧客進(jìn)行深入溝通，尋求價值和心靈上的認(rèn)同；品牌的所有者借助品牌的幫助來保持自身產(chǎn)品的個性化特色，喚起消費(fèi)者對產(chǎn)品積極正向的聯(lián)想，對產(chǎn)品質(zhì)量的感知和更高產(chǎn)品價格接受的意愿。

　　正是因?yàn)殚L期積累的品牌影響力可以簡化消費(fèi)者的購買決策過程，實(shí)現(xiàn)日常性購買，才使得品牌成為外部無形資產(chǎn)的向心力。

　　知名品牌在銷售渠道的選擇上占盡談判優(yōu)勢；在供應(yīng)商那里壓低入貨成本；形成戰(zhàn)略聯(lián)盟在行業(yè)內(nèi)呼風(fēng)喚雨，維持行業(yè)的良性健康發(fā)展；達(dá)成合作伙伴站在雙贏或競合的角度上去談?wù)摪l(fā)展。

　　當(dāng)鶴立雞群的時候第一眼看到的便是“鶴”；當(dāng)企業(yè)品牌可以赫然而立的時候，自然就會形成“品牌磁鐵效應(yīng)”，牢牢地吸引住市場中的外部資源。

　　品牌為資本運(yùn)作增加便利因子

　　品牌在提升并影響著企業(yè)的內(nèi)外部無形資產(chǎn)，而品牌說來總是一個無形的概念，被感知卻捕捉不到；它在消費(fèi)者的意念中被無限想象和放大。學(xué)術(shù)界，商界諸多學(xué)者、專家、實(shí)戰(zhàn)家隨著市場的變幻適時的解析著品牌這一商業(yè)現(xiàn)象；在市場中企業(yè)兼并、并購、融資等資本運(yùn)作行為中，品牌貨幣化，被計(jì)算成具體的幣值金額作為談判的籌碼。

　　哈爾濱中國釀酒廠與香港CEC基金管理公司合資組建新公司時，總投入6000萬元；其中有5000萬元為原廠品牌、商標(biāo)等無形資產(chǎn)，占資產(chǎn)總值83%以上。

　　上述企業(yè)資本運(yùn)作中品牌貨幣化的前提是消費(fèi)者的認(rèn)同，品牌內(nèi)涵的豐富。海爾的品牌價值為702億元；聯(lián)想的品牌價值因贊助奧運(yùn)上升到607億元；中國移動的品牌價值為392億美元……這種貨幣式品牌衡量在為資本的運(yùn)作增加商業(yè)天平的砝碼。

　　可口可樂老總曾經(jīng)說過一句話引人深思：“如果全世界的可口可樂工廠在一夜之間都化為灰燼，那么我相信第二天在全世界會有很多銀行會排隊(duì)要求給我貸款。他們看中的不是我的工廠，看中的是可口可樂價值400多億元的商標(biāo)。”可見，品牌在企業(yè)融資的過程中呼風(fēng)喚雨的能力。

　　十年樹木，百年樹人；品牌貨幣化的成長歷程，殊途同歸……