品牌領跑無形資產

　　在企業內部，無形資產是企業的品牌、商譽、知識產權、機構知識資源、企業管理層的能力、企業戰略、企業文化等的合力；而品牌作為一種精神、一種企業內涵、一種文化的張力滲透于企業內部的各個環節。

　　品牌與商譽是企業口碑提升的兩駕馬車，共同拉動著企業的社會形象和市場形象滾滾前行，任何一方的失力和方向偏移都會讓企業形象停滯不前。

　　品牌隨著顧客消費及價值觀念的改變適時地更新提升，品牌的提升促動著產品的更新和內部知識結構的改變；企業內部的改變也支撐著品牌的波動。在現有市場環境中，某些企業會假定適宜產品進行品牌系統建設，在品牌系統完善之后，假定產品方才研究生產。倒轉思維，品牌在拉動著產品的更新換代。

　　如果企業品牌對外宣言是“優雅高貴”，那么當企業領導層出現在公眾視線中的時候，就不能衣衫襤褸，搞得“鞋兒破，帽兒破”。品牌是企業對顧客的承諾，為了實現諾言，企業管理層會不自覺的進行自我約束，提升企業層的形象和管理能力。

　　對于企業戰略而言，其本身就融入了品牌戰略。企業與品牌在此刻融為一體。在公眾心目中，海爾就是真誠的，真誠的企業首推海爾。當企業站在戰略的高度規劃前景時，品牌無疑是在戰略布局中處于排頭兵的位置。企業文化是企業整體因素給予外界的綜合感覺，不是一張策略報告就能解決的問題，是企業在長久發展中形成的一種底蘊和思想，品牌的精神層和企業文化相輔相成。

　　品牌在企業內部無形資產中處于外交部長的角色。通過品牌傳遞一種承諾，承諾的厚重要求企業的履行小心翼翼，戰戰兢兢才能趨近于完美。故此，品牌在企業內部無形資產的領跑角色不容置疑。

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