前二天有感而發，在博客里寫了一篇小文《從丁磊養豬看企業策劃》，有朋友對此問題進行了深入思考，問到關于優秀企業家到底應該具備哪些基本素質？每一種素質又在何時發揮著什么樣的作用？
　　我覺問的非常好，思考的很深入。

　　在此，就此問題特和大家做以詳細探討，不妥之處，還望大家斧正。

　　一、什么是企業？

　　企業是以盈利為目的的而從事生產經營活動，向社會提供商品或服務的經濟組織。企業是以盈利為目的的經濟組織，盈利是企業經營的直接目的，是企業經濟運行圍繞的中心。

　　二、什么是企業家？

　　企業家“entrepreneur”一詞是從法語借來的，其原意是指“冒險事業的經營者或組織者”。在現代企業中企業家大體分為二類，一類是企業所有者企業家，作為所有者他們仍從事企業的經營管理工作；另一類是受雇于所有者的職業企業家。目前對企業家一詞還沒有一個權威的、統一的定義。

　　法國早期經濟學家薩伊認為，企業家是冒險家，是把土地、勞動、資本這三個生產要素結合在一起進行活動的第四個生產要素，他承擔著可能破產的風險。 　　

　　英國經濟學家馬歇爾認為，企業家是以自己的創新力、洞察力和統帥力，發現和消除市場的不平衡性，創造交易機會和效用，給生產過程提出方向，使生產要素組織化的人。美國經濟學家熊彼特認為，企業家是不斷在經濟結構內部進行“革命突變”，對舊的生產方式進行“創造性破壞”，實現生產要素重新組合的人。 　　

　　美國經濟學家德魯克也認為，企業家是革新者，是勇于承擔風險、有目的地尋找革新源泉、善于捕捉變化、并把變化作為可供開發利用機會的人。

　　由以上表述可看出企業家的一些本質特征：冒險家，創新者。因此，我們不妨將企業家定義為：企業家是擔負著對土地、資本、勞動等生產要素進行有效組織和管理、富有冒險和創新精神的高級管理人才。企業家與一般廠長、經理等經營者之不同，主要表現就在于企業家敢于冒險，善于創新。企業家是經濟學上的概念，企業家代表一種素質，而不是一種職務?！?br />　三、一個優秀企業家應該具備的八種基本素質

　　1、哲學家的思維：“哲學是黃昏后才起飛的貓頭鷹”，黑格爾的這一句名言提示了哲學是反思的、回憶的、歷史的。而哲學家就象一個思維清晰的老頭，他們飽經滄桑，看透世間萬物。哲學家頭腦的動態思維方式表現為三點： 1）動態思維——唯一不變的是變化。2）以“本質”為靈感源泉——尋找不可撼動的“1”。3）刪繁就簡——簡單的才是最美的。哲學家頭腦側重于動態思維方式，其特點是思維以動態邏輯為界面，凡事喜歡追本溯源，善于通過把握事物的本質和核心來解決問題。而哲學家的這種思維模式對一個優秀的企業家而言是不可或缺，至關重要的。

　　2、經濟學家的頭腦：以經濟現象和經濟事實為專門研究對象的人士就是我們所說的經濟學家。企業本身就是一種經濟組織，是經濟學家研究的對象之一。一個優秀的個企業家就必須象經濟學家一樣，不僅要清楚經濟現象，也要清楚經濟環境和經濟實體，清楚自己企業所處的環境，只有清楚的認清了自己，認清了環境，才能更清楚的知道如何去做。

　　3、政治家的眼光：一個優秀的政治家，必定是眼光長遠的，他不僅能看到過去，現在，更能看到明天，未來。一個優秀的企業家也理當如此，他不僅需要看清楚現在，更需要看到未來三五年，甚至二十年。遠的不說，就拿這次經濟危機來講，在危機暴發前，馬云先生不就是“過冬論”之信嗎？并積極做好充分的準備，所以當一大批企業倒閉、虧損、現在才高喊過冬的時候，而早在去年7月底，馬云先生就早有先見之明，據說阿里曾存現金高達：60億之多，并停止一切投資行為。詳見本人《重讀馬去“過冬論”的幾點感悟》一文。

　　4、軍事家的膽略：一個優秀軍事家最基礎的就是擁有過人的膽略和魄力。膽、識、才是一個人最大的財富，膽排第一，也有話說：有膽有識，膽在前，德才兼備，德為先，說明的都是同一個問題。試想，如果一個企業家，而對一個項目和決策時，如果瞻前顧后，猶豫不決，唯唯諾諾，又何以稱之為一個優秀的企業家？又何以堪當一個優秀的企業家？

　　5、外交家的縱橫：外交家八面玲瓏、左右逢源、妙語連珠、出口成章，能處理各種危機，能應對各種場合，能化解各種矛盾，能平衡各種關系。要成為一個優秀的企業家，又何不須如此？如若不如此，又如何應付企業錯綜復雜的各種事務和局面？

　　6、謀略家的深沉：謀略家深沉老練、進退有度、恩威并濟、縱橫捭闔、明察秋毫，作為一個優秀的企業家，做事要深沉老練，決策應進退有度，管理用人要恩威并濟，內外事都能縱橫捭闔，萬事都能明察秋毫，處理適度。

　　7、資本家的精明：資本家就是以賺取利潤為本，資本家自然精明至極。一個優秀的企業家，亦須具備資本家之精明，才能為企業賺取利潤和生存之本，有了生存之本才能發展壯大，發展壯大自然可以報國惠民。一個企業家如果都不知道如何去賺錢？如果使企業獲取合理的最大化利潤，自然就會造成成本、資源的浪費，當然也就稱不上一個優秀的企業家了。

　　8、策劃師的才能：一個優秀的企業家必須是一個優秀的策劃大師，這一點已經在《從丁磊養豬看企業策劃》一文詳細說明，并舉了諸多實例，在此就不多言了。一個優秀的策劃師不僅能調動各種資源，創造市場潮流，革新營銷模式，還清楚了解市場動態，掌握消費心理，熟練各種工具，這些，也都是一個優秀的企業家所應該具備的。企業家具備了策劃師的才能，也就能掌握市場主動，運用智慧創造企業輝煌的奇跡，以及度過重重困難和危機。

　　宋玉鋒,中國管理策劃流派的創始人和倡導者,工業品研究院、《工業品營銷》第一專家團委員、特邀顧問，國內多家專業雜志特邀作家，emkt、價值中國等專業網站特邀專欄作家。電話:13279296439,E_mail:song6372@sina.com,網絡實名:宋玉鋒,QQ：53624861