每一次參加糖酒會都有一種強烈而深刻的感覺，就是除了那些大家耳熟能詳?shù)闹放圃谵Z轟烈烈地宣傳促銷外，一些尚不具有品牌影響力甚至不知名的新面孔、非品牌也爭相登場，而且在不斷推陳出新，大有愈演愈烈之勢，特別是“貼牌”興盛的近幾年，這種“后生造勢”更加瘋狂，讓人眼花繚亂，難辨真?zhèn)巍！?
　　“貼牌”的利潤應(yīng)該是可觀的，否則不會“引無數(shù)英雄盡折腰”；“貼牌”現(xiàn)象的出現(xiàn)和存在也仿佛有他的道理，因為追求利益的最大化是每一個商人的最終目的。　

　　試想，一個生意人經(jīng)過從小到大的滾雪球似的發(fā)展，腰包漸鼓，收入豐盈，營銷網(wǎng)絡(luò)建立，銷售渠道暢通，人脈關(guān)系更是好的不得了，閑暇時回望艱辛的創(chuàng)業(yè)之路，難免百感交集，喜憂參半，既欣慰于提前擺脫了貧困步入富人行列，又沮喪于賣了幾十年別人的東西，沒有雁過留聲成就功名。茶余飯后，靈機一動，頓覺眼前一亮：何不找找人，花點錢，他灌酒，我包銷，廠商共贏，一舉兩得？牌子當(dāng)然一定要是自己的，為他人做嫁衣的事該結(jié)束了；至于什么牌子？起就是了，要大氣、要宏偉、要有語不驚人死不休的氣勢，當(dāng)然也要貼切，要和廠家原品牌保持一致，最好在原品牌前后加個小字即可，比如“十年”、比如“洞藏”、比如“貢酒”、比如“玉液”、比如“金”、比如“銀”之類，做到你中有我我中有你你我難分分而不離；至于商標？更不是問題，國家政策越來越寬松，連“艷照門”都有人注冊，何況一個33類的酒標呢？　

　　于是我們看到了首個似是而非的“貼牌”粉墨登場。　

　　但是當(dāng)今社會誰比誰傻，國人的模仿能力超強，經(jīng)過眾多不甘寂寞的商人紛紛仿效，“貼牌”就一夜間如同雨后春筍般充斥于市場了。令“英雄”們始料不及的是，“貼牌”容易樹立難，“貼牌”并非商家們實現(xiàn)功名的救命草，也未必能給他們帶來“錦上添花”的好效果。隨著“打造自己品牌”的覺悟者的劇增，市場競爭愈發(fā)慘烈，雖然說糖酒會上每年都上演著 “你方唱罷我登場”的好戲，但是“去年猶在今不見”的例子給我們的印象更加強烈。　

　　事實上，“品牌”的樹立需要時間的沉淀和市場的淘煉；“品牌”的核心競爭力絕不僅僅表現(xiàn)在一個名稱、一個術(shù)語、一個圖標那么簡單，它是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，包括質(zhì)量、功能、價格、包裝、分銷、服務(wù)、廣告、促銷、經(jīng)營、管理、組織、理念、形象、文化、公關(guān)、信用等等元素，任何一個環(huán)節(jié)做不到位都將使你的努力前功盡棄；“品牌”的培育和提升需要一個漫長漸進的科學(xué)周期，任何企圖一蹴而就的想法都是可笑而不現(xiàn)實的。　

　　誠然，“打造自己品牌”的想法并不是一件壞事，問題在于，如若我們每一個生意人在“貼牌”之前，都能夠經(jīng)過深思熟慮，精心策劃，反復(fù)論證，深刻地理解品牌制勝的法則，通曉品牌核心價值的含義，明了品牌營銷的規(guī)律，體會品牌創(chuàng)新的艱難，自然就不會人云亦云，蜂擁而上，“創(chuàng)造”出如此之多的曇花一現(xiàn)的產(chǎn)品“品牌”了；糖酒會的商業(yè)環(huán)境也勢必會得到凈化，酒類市場的競爭環(huán)境也自然不會這么紛雜污濁了。

　　原載自《中國酒業(yè)》雜志2008年第3期，作者為《中國酒業(yè)》雜志總編。