當越來越多的中國產品出現在國外的超市、零售店、餐館中，越來越多包含在全球名牌產品之中時，我們在驚喜之余更多的卻是遺憾和悲哀，因為連續幾年在美國《商業周刊》評選“全球最有價值的100個品牌”時，中國品牌的身影從未出現過。

　　“制造大國、品牌小國”，更確切地說是“生產大國”、“加工大國”，這就是中國品牌的現狀。沒有強勢的自主品牌，企業就只能在產業鏈的底層徘徊。沒有民族企業和民族品牌的崛起，就談不上國家經濟實力的競爭。

　　面對無比激烈的國際競爭，國內名牌的生產企業在強大外資品牌的壓力下“低了頭”。據統計，目前我國8大飲料公司已有7家被可口可樂或百事可樂吞并，4大年產超8萬噸的洗衣粉廠已被外企吃掉3個。中國的合資合作企業，90%使用的是外國投資方的商標，國外品牌在碳酸飲料市場占有率超過90%，在化妝品市場占75%，在食品、醫藥行業占30%~40%。另外，年產超過500萬噸的啤酒企業合資率已超過70%。這些數據，不得不讓人為我們的民族品牌感到擔憂。

　　當然，在經歷了體制改革的陣痛后，我國的民族企業已漸漸醒悟，積極投入到民族品牌的創立中，出現了像聯想、海爾、華為、青島啤酒、格蘭仕、格力空調等中國自主品牌的旗幟和先鋒。但是，與發達國家相比，中國的品牌建設總體上還處于比較落后的水平。

　　創民族品牌的根在于民族文化，創民族品牌的源動力在于民族精神。要想盡快縮短與歐美企業的距離，唯一的捷徑是要以現有民族品牌帶動中國品牌的提升，并在傳承的基礎上加以發展，實現中國品牌的國際化。這是因為，在國外建立跨國企業，需要產品、品牌、技術，光靠資金、人是不行的。而現有的民族品牌背后都有許多生動的故事，他們以誠信為本，有著各自艱難坎坷的創業歷史、獨特的經營方略、稱雄市場的名優產品，他們都有著深厚的文化魅力和底蘊，是不可多得的寶貴資源。

　　改革開放以來，這些民族品牌生產企業經歷了曲折的發展道路，但依然堅韌地存活了下來，說明他們有著頑強的生命力，代表著有中國特色的民族自主品牌。把它們培育成為國內外市場上的著名品牌有著很好的基礎和優勢。

　　富有文化內涵的民族品牌，才是符合當今發展要求的品牌，也才有可能崛起為頂級品牌。促進現有民族品牌振興，充分發揮這些品牌的優勢，進一步提升它們的品牌影響力和競爭力，是國家實施品牌戰略、實現自主創新目標的重要任務。（葛士堯，中國工商銀行上海徐匯支行行長、高級會計師）