營(yíng)銷管理
過億戰(zhàn):戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇
產(chǎn)品銷售過億元是一個(gè)中小白酒企業(yè)快速發(fā)展的“分水嶺”,也是一個(gè)企業(yè)做大做強(qiáng)的先決條件。如果一家白酒企業(yè)連一個(gè)過億的銷售額都實(shí)現(xiàn)不了,想小富即安可以,想茍且偷生可以,但要談行業(yè)地位、企業(yè)規(guī)模、快速發(fā)展,無疑是癡人說夢(mèng),更不要奢談什么品牌推廣和資本運(yùn)作了。
長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這樣的企業(yè)遲早會(huì)隨著白酒產(chǎn)業(yè)集中度的提高而被兼并或淘汰。因此,銷售“過億戰(zhàn)”是中小白酒企業(yè)決勝市場(chǎng)的基礎(chǔ)之戰(zhàn)、信心之戰(zhàn)。產(chǎn)品銷售過億,絕不僅僅是銷量和利潤(rùn)層面的問題,對(duì)于絕大多數(shù)中小白酒企業(yè)來說,還有著更加重要的戰(zhàn)略價(jià)值。
2007年,我國(guó)白酒產(chǎn)量為493.95萬千升 ,同比增長(zhǎng)22.24%;白酒銷售產(chǎn)值為1241.96億元,同比增長(zhǎng)32.27%。目前,白酒產(chǎn)量、銷售收入和利稅集中度繼續(xù)提高,白酒行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步向優(yōu)勢(shì)企業(yè)集中。
“從數(shù)字上看,白酒市場(chǎng)有回暖現(xiàn)象,但這并不代表白酒產(chǎn)業(yè)依然是朝陽產(chǎn)業(yè),白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀形勢(shì)仍不容樂觀。從宏觀上講,白酒總需求量從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看是趨于下降的,但這是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,就如股票行情一樣是震蕩前行的,在熊市跌勢(shì)行情中也會(huì)有一段時(shí)間的漲勢(shì)過程。另一方面,白酒總產(chǎn)銷量中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)在發(fā)生變化,即中高檔白酒的比例會(huì)越來越高,低檔白酒的銷量在緩慢下降。因此,一些中小白酒企業(yè)不能被眼前的數(shù)字所迷惑,坐等春天的來臨,可能等到的就是冬天。”著名營(yíng)銷專家、智贏天下實(shí)效培訓(xùn)傳播機(jī)構(gòu)總裁閆治民如是說。
4月8日,在武漢舉行的“中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)三屆五次理事會(huì)(擴(kuò)大)會(huì)議”上,發(fā)布了白酒產(chǎn)業(yè)今后發(fā)展的指導(dǎo)思想:優(yōu)化結(jié)構(gòu),環(huán)保和諧,創(chuàng)新發(fā)展,弘揚(yáng)文化,走向國(guó)際。在今后5—10年內(nèi),優(yōu)質(zhì)白酒總產(chǎn)量將以5—10%的幅度遞增,銷售額以10—20%幅度遞增,創(chuàng)利稅以15—20%幅度遞增;支持名優(yōu)白酒企業(yè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,著力培養(yǎng)中國(guó)名牌和世界名牌,參與全球競(jìng)爭(zhēng)。
從近年來白酒行業(yè)發(fā)展過程和發(fā)展趨勢(shì)可以看出,目前我國(guó)白酒業(yè)出現(xiàn)了“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者愈弱”的馬太效應(yīng),即20%大型企業(yè)占有了80%的市場(chǎng)規(guī)模、利潤(rùn)與資本,并且,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,全國(guó)性白酒品牌和區(qū)域性白酒品牌加大對(duì)市場(chǎng)的開拓和向三四級(jí)市場(chǎng)的延伸。此外,消費(fèi)者理性的增加,健康意識(shí)增強(qiáng)和經(jīng)濟(jì)水平的提高,在消費(fèi)行為和偏好方面更愿意選擇知名品牌的白酒,致使許多中小白酒企業(yè)前景越來越不明朗,出路堪憂。
眾所周知,我國(guó)白酒行業(yè)中小企業(yè)占絕大多數(shù),其中中低端白酒消費(fèi)占據(jù)著我國(guó)白酒市場(chǎng)70%以上的份額。幾萬家白酒企業(yè)同質(zhì)化的產(chǎn)品以相似的價(jià)格在市場(chǎng)上你爭(zhēng)我奪,競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。因此,過億戰(zhàn)無疑是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的直接結(jié)果。從淺層次上看,“銷量過億”表現(xiàn)在銷量、市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)貢獻(xiàn)上,但更重要、更深遠(yuǎn)的價(jià)值卻在于它成就的是企業(yè)的戰(zhàn)略地位。
銷售過億是一個(gè)形象的說法。對(duì)于四川、河南等一些白酒生產(chǎn)大省的企業(yè),也許銷售應(yīng)過3億元;對(duì)于寧夏、吉林等一些白酒生產(chǎn)小省的企業(yè),也許銷售額過六、七千萬元就能在當(dāng)?shù)匕拙菩袠I(yè)中占據(jù)龍頭地位了。從眼下現(xiàn)實(shí)情況來看,銷售過億不僅僅是銷量和利潤(rùn)本身的價(jià)值,而是一種重要的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,是擺脫低水平混戰(zhàn)、進(jìn)入高水平戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)的一道“坎”。
在我國(guó)目前9000多家取得白酒生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)企業(yè)中,2007年年銷售額過億元的企業(yè)也就100多家,其數(shù)量?jī)H為有證白酒企業(yè)總數(shù)的1.5%左右。由此可見,銷量過億是一場(chǎng)搶位、占位和定位的競(jìng)爭(zhēng),是關(guān)系到企業(yè)未來的生存方式與競(jìng)爭(zhēng)方式的競(jìng)爭(zhēng)。銷售額不過億,競(jìng)爭(zhēng)層次提不上來,就沒有參與未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),隨著消費(fèi)品牌化和行業(yè)集中度的不斷提高,最終會(huì)被淘汰出局。
中國(guó)酒業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟顧問、酒類營(yíng)銷專家、深圳策動(dòng)力營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理丁敬波結(jié)合多年的服務(wù)實(shí)踐指出,“銷售額超億,這對(duì)于眾多中小白酒企業(yè)來說,無疑是個(gè)非常向往并正在為之努力突破的神秘?cái)?shù)字。”
丁敬波通過對(duì)比研究銷售額在6000萬元以內(nèi)的品牌和銷售額在億元附近的品牌,發(fā)現(xiàn)過億的品牌具備區(qū)域?yàn)橥醯奶卣鳌?/p>
6000萬元以內(nèi)的中小品牌銷量分布可分為兩種:一是沒有明星市場(chǎng),跳蚤市場(chǎng)一大群,市場(chǎng)像撒胡椒面,市場(chǎng)占有沒有保障;二是過分依賴“家門口市場(chǎng)”,一般本土市場(chǎng)份額占整體銷售額的60%以上,魯酒更夸張,單個(gè)本土市場(chǎng)就可以達(dá)5000萬甚至過億,這種企業(yè)雖然市場(chǎng)比較穩(wěn)定,但要走出去也很難。
而過億元的品牌則完全不同,除了“家門口市場(chǎng)”的單點(diǎn)突破,在其它市場(chǎng)上至少會(huì)形成2—3個(gè)千萬元級(jí)的明星市場(chǎng),從點(diǎn)狀優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變?yōu)榫€性優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)的輻射力凸現(xiàn)。
以吉林省3個(gè)年銷售額過億元的白酒品牌為例:榆樹錢、洮兒河、洮南香。不難看出,這幾個(gè)品牌都是當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的主導(dǎo)品牌,既能長(zhǎng)期占據(jù)本土市場(chǎng)很高的市場(chǎng)份額,又能實(shí)現(xiàn)走出去戰(zhàn)略,目前,三個(gè)品牌的外埠市場(chǎng)發(fā)展勢(shì)頭良好。
而吉林省的情況只是全國(guó)的一個(gè)縮影。
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2008酒類經(jīng)銷商成長(zhǎng)法則
《食品商》認(rèn)為,渠道就像公路,競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)是低成本,穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的渠道需要更多能夠滿足同一目標(biāo)消費(fèi)群的品牌和產(chǎn)品;品牌就像路上的車,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)是多元化,成熟的品牌需要進(jìn)入多條渠道;所以,優(yōu)秀的經(jīng)銷商應(yīng)該追求造高速車和修高速路,并實(shí)現(xiàn)多元化品牌和低成本渠道的
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銷量過億:“萬里長(zhǎng)征”第一步
目前中小白酒企業(yè)普遍缺乏人才儲(chǔ)備,多數(shù)企業(yè)做不大、做不強(qiáng)的根本原因還是來自人才的瓶頸,許多改制企業(yè)的員工是老企業(yè)遺留下的,文化素質(zhì)不高,缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和管理,而企業(yè)只重使用,不重培養(yǎng);只重眼前,不重未來,導(dǎo)致營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)、管理觀念落后,在業(yè)務(wù)過程中
