非奧運企業:開創報紙軟性傳播的藍海
所謂軟性傳播在這里是指通過和相關媒介報紙合作,采取嵌入式的方法,推出具有企業本身特色的內容,最大化的對品牌進行塑造和表達。
具體來講,有以下幾種方式:
1、買斷版面
對于一份報紙來說,必定有多個版面,在報社廣告經營的過程中,每個版面的價格肯定是不一樣的。而對于企業來說,無論是塑造品牌的廣告還是產品銷售的廣告,不是說每一個版面都是合適的,而要看投放的廣告是不是合適或者說投入產出比是否理想,因此要根據自己的產品特點選定合適的版面投放。買斷版面的目的是為了在投放過程中的排他性,既然奧運是全民關注的事情,體育類版面是最合適不過了。
2、買斷欄目
對于欄目的買斷主要是進行和報紙的深度合作,比如冠名權,內容上的嵌入式傳播等。不同產品的消費者是不一樣的,因此,要根據自己的產品特點來選擇欄目,盡可能的選擇關聯性強的欄目,比如你是生產食用油的企業,可以針對報紙的生活類欄目買斷,既然是買斷了,就要尋找到與奧運有關的話題來做,往屆運動員的生活是怎么樣的?吃的什么?喝的什么?要把這些內容找出來,與自己的產品聯系起來,這時你的品牌才會在不自覺中進行傳播。
3、出企業特刊
企業特刊是最好的方式,因為內容集中,可以全面的進行傳播,但一定要找出和奧運的聯系點,借助于奧運的影響力。比如可以在特刊上打出“##和你一起關注奧運,為中國健兒加油!”這是一種傳播的比附方式,要和奧運站在一起,要和一線企業站在一起。
要想借助于奧運,對眾多非贊助企業來說,首先要搞清楚奧運贊助與自己的關系,奧運是全民關注的事件,自然也包括我們的消費者,既然全民關注奧運,也肯定會關注與奧運有關的企業和產品,企業要借助奧運會這個事件來影響消費者對自己品牌和產品的認可,那么就要找到自己和奧運以及消費者之間的連接點,惟有如此,奧運傳播才能花小錢辦大事。
