品牌競爭是市場競爭的重要內容。企業怎樣創名牌，走上品牌之路？中國名牌戰略推進委員會副主任、著名品牌專家艾豐教授日前在接受我們專訪時，闡述了他的真知灼見。

　　創建品牌需要三度支撐，這就是知名度、信任度和美譽度。

　　按大多數企業的思維：既然是品牌、名牌，就要讓人知道，什么辦法出名最快呢？打廣告。艾豐認為，這樣的品牌認識是膚淺和片面的。實際上，品牌除知名度以外還有兩個更重要的指標，那就是信任度和美譽度。

　　艾豐說，就像一個東西支撐起來得有三個角，創建品牌需要三度支撐，這就是知名度、信任度和美譽度。知道你、信任你、說你好，這三個缺一不可。但很多企業都認為有個知名度就足夠了，用一個角在支撐，那就很容易倒。另外也反過來造成另一種思想，我沒錢打廣告，那我就不做品牌了。

　　艾豐認為，品牌最終是關系，企業通過它的產品它的服務與消費者之間建立的一種關系。建立這個關系必須有一個過程。企業做好了，不一定就建立了關系，因為做好不等于消費者認可。企業要到市場上找與消費者的關系，就是知名度、信任度和美譽度三個度的關系。

　　所以那些強勢品牌不是指實力雄厚的企業擁有的品牌，不是指有強大的廣告投入和市場渠道的品牌，也不是指當前市場規模龐大的品牌，而是指消費忠誠度較高、與消費者關系牢固，從而有良好盈利能力和持久生存力的品牌。

　　浙江地方產業集群比較發達，做公用品牌是一條很重要的路。

　　艾豐認為，我國中小企業比較多，特別是浙江地方產業集群比較發達，做公用品牌是一條很重要的路。公用品牌的范圍很廣，一個省、一個市、一個區域等都可以做。溫州的服裝很多，假設溫州服裝打個歐派服飾，這里所有服裝企業符合歐派服飾要求的都可以打這個品牌。每個地方，從經濟的實際出發，打出該地區的公用品牌是很有影響力的。還有一種公用品牌是世界通行的屬原產地保護。例如，法國波爾多地區的葡萄酒。這個標志，周邊的企業都可以用(但必須符合標準)，消費者一看到這個標志，就認可你的廠家，提升了這里的企業。因為波爾多出名，這里的企業都打這個標志，酒賣得好，而且賣得貴。品牌等于提升了整個地區的質量。

　　艾豐說，創品牌的路子很廣，種類繁多，方式多種多樣。北京一對夫妻辦了一家兩人餐廳，只有一張桌子，只供兩個人就餐，生意特別火，想去就餐的人還要提前預訂。所以，無論是個體還是群體，都可創建獨具特色的品牌。群體的如載體品牌：嵊州———中國領帶之鄉，溫州———中國鞋都等，這是由一個地方承載的品牌。創建品牌，關鍵在于品牌的個性、與眾不同的吸引人的程度。做品牌是個方向，不是一個結果，不能等同混淆。很多企業認為做品牌是大企業的事情，需要大的資金投入，而且需要很長時間，小企業是做不成的，所以就不做品牌。

　　艾豐打了一個很有趣的比喻：做品牌是個方向，做到什么程度是結果。就像做人一樣，做好人是個方向，至于做到多好，那是以后的事情。不能說做不到最好的人我就不做好人了。做品牌未必都做成世界名牌。跟名人一樣，世界名人有幾個？大多數是一國的，一個地方的，一個行業的。所以做品牌是一個方向，不是一個結果，不能等同混淆。當企業朝好的方向做的時候，結果也是最好的。企業是有名以后才變大的，而不是先大才有名。就像海爾，是從一個做日用雜貨的街道小廠起家的，現在的結果就是他當初走的方向。

　　艾豐說，中國這樣大的經濟市場，如果沒有品牌是沒有出路的。創品牌，最重要的是武裝主要經營者的頭腦。他本人無須親自操作，因為有很多咨詢公司可以為他操作。經濟全球化，是整合資源全球化。整合資源有兩種角色，一種是整合者，另一種是被整合者。做整合者需要很多條件，基礎條件要有自己的品牌。技術重要，而對于品牌來說，技術可以成為品牌的附庸。奇瑞就是用品牌整合其他的資源做得很好的例子。奇瑞創建自己的品牌，買日本的設計，買奧地利的核心技術，買過來就是我奇瑞的。