華博作為禮品行業的專業展覽會，應該說是行業發展的一個風向標，而作為這個風向標的掌握者，蔣承文認為，這種整合期雖然眼前看起來比較混亂也比較殘酷，但對行業對企業來說也可以看作是一次獲得重生，步入新的發展軌道的機會。

市場不相信眼淚，因為它是公平的。在這種公平的市場環境下，企業完全不必消極悲觀，而要思考怎樣在競爭中立于不敗。首先最重要的是分析企業目前的情況和市場發展的狀況，找到自己在產品、渠道以及服務方面的突破口，順應市場變化的規律，找到自己的位置，就能在競爭中求發展。

在最近這一兩年里，有很多從前比較落后的禮品生產企業已經被市場所吞沒，主要的原因就是這些企業的管理者沒有順應市場發展變化的趨勢，及時做出相應的調整，導致企業的經營與市場發展方向錯位。

此外，很多企業也意識到需要變化了，要調整了，卻不知道從哪里下手，于是只能將注意力轉移到了產品上，認為是自己所做的產品不適應市場需求了。其實，對于這個時期的禮品企業來講，進行調整變化不能僅僅放在產品上，單純的產品改變是治標不治本的，真正需要變的，是企業的發展戰略和發展思路。

不管企業的規模是大是小，想要生存下來，就必須開辟新的發展道路，徹底告別舊的經營模式。不難發現，在這兩年的整合期中，涌現出一大批走品牌化道路的企業，其實這就是一個很好的出口，因為品牌是一個綜合的衡量標準，它要求企業在生產、管理、渠道、形象、推廣等方面都要做文章，而一旦企業朝這個方向去努力了，那就意味著它的綜合實力在提升，不管最終結果如何，這樣的戰略調整方向是正確的。

雖然說市場是不相信眼淚的，是殘酷的，但正因為如此，才蘊藏了無限的潛力和機會，尤其對于禮品這樣一個還處于發展階段的行業，只有通過這樣的調節，企業才能找到未來發展的正確方向。

讓企業和行業一起成長

華博能取得今天的成就，除了用正確的方法經營企業，更重要的是選在恰當的時機選擇了這個發展空間巨大的行業。禮品行業發展到現在，已經成就了的華博今天，在未來的幾年里，這個飽含生命力的行業還將以更驚人的速度和勢頭向前發展，那么對于華博和廣大禮品企業和來說，如何把握機遇成就更加璀璨的明天尤為關鍵。

談起禮品行業未來的發展，蔣承文侃侃而談：

近幾年，隨著禮品市場容量的迅速提升，很多傳統禮品行業的以外企業也紛紛進入禮品市場，如傳統的家居、食品、保健品等行業，都想在禮品行業里開辟出一塊新的天地，用蔣承文的話來說，這些行業把他們原有的產品禮品化了，這就意味著他將面臨新的市場新的渠道，想來這些原本與禮品行業看似不相干的企業都紛紛瞄準了這個行業，對于我們這些早先進入禮品行業的企業來說，對行業更加了解，原有的渠道也比較成熟，應該抓住這個機遇，把自己做大做強。

從那些原本屬于其他行業，現在進入禮品市場的這些企業的做法來看，他們很明智的一點是不去爭搶有限的那塊蛋糕，而是對禮品市場消費進行引導，創造新的概念和新的消費需求，把蛋糕做大，把渠道拓寬。這一點是值得傳統的禮品企業去借鑒的，面對新的形勢，就要做出相應的調整，禮品企業應轉變原有的舊觀念和舊的經營理念，去挖掘行業的潛力。

這樣，整個禮品產業以及和禮品相關的企業才能有更大的收獲。

禮品行業的現狀，華博展覽今天取得的成就準確地驗證了蔣承文創建華博的預言。禮品行業的市場潛力、發展趨勢，禮品企業家應對未來的心態、準備則直接決定了禮品企業發展的明天。面對未來，蔣承文顯得更加自信。同時他也堅信，只要禮品企業相信自己，相信行業發展的潛力，在正確經營理念的指導下持續努力、不斷學習，那么每個企業都會和行業一起成長，取得更加輝煌的業績。讓我們在學習蔣承文成功經驗、分享華博經營理念的同時，共同見證并參與蔣承文的下一個預言。