營(yíng)銷管理
死品牌 活品牌(2)
那么什么樣的品牌是死品牌呢?
按照活品牌的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),凡是僅僅滿足了最低消費(fèi)層面的口腹需求而無(wú)法根植于消費(fèi)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,游離于這兩大功能之外的品牌就是死品牌。它沒(méi)有根基,沒(méi)有活力,充其量只是一個(gè)機(jī)會(huì)產(chǎn)品而已。
為什么要買斷?“為了滿足消費(fèi)者日益多元化的消費(fèi)需求”,這是一句“美麗的謊言”。好聽(tīng)的說(shuō)法是對(duì)廠商利潤(rùn)的重新配置,不好聽(tīng)的說(shuō)法是“為了滿足廠商日益膨脹的對(duì)利益的追求”。因此,不是“消費(fèi)者日益多元化的消費(fèi)需求”催生了買斷品牌,而是“廠商日益膨脹的對(duì)利益的追求”催生了買斷品牌。既然買斷,本身就脫離了原品牌的價(jià)值體系,成為孤魂野鬼,沒(méi)有根基;既然買斷的前提是利益驅(qū)動(dòng),那么消費(fèi)者的需求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)就無(wú)從談起,更不用說(shuō)實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值。
它給經(jīng)銷商的是“利”,沒(méi)有給他們未來(lái),注定要死。
再例如,延伸品牌。作為品牌戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié),品牌延伸本無(wú)可厚非。品牌的價(jià)值在于它的不被模仿性和不可復(fù)制性,但當(dāng)品牌無(wú)限延伸時(shí)也就造就了許許多多的垃圾品牌。
一個(gè)簡(jiǎn)單的區(qū)分就是,我們經(jīng)常會(huì)看到母品牌+后綴的延伸品牌。比如,“茅臺(tái)***”、“五糧液***”、“劍南春***”,依傍母品牌的品牌價(jià)值,從而又區(qū)隔于母品牌。其中不乏成功者,但大多沒(méi)有體現(xiàn)核心品牌的價(jià)值,本身也沒(méi)有構(gòu)建價(jià)值體系,坐吃母品牌的老本,結(jié)果可想而知。
盲目的品牌延伸就是對(duì)品牌資源的嚴(yán)重透支。試想,一個(gè)脫離母體、不惜一切代價(jià)追逐利益的延伸者,除了機(jī)會(huì),還有什么?
還有就是嫁接品牌。嫁接也是品牌戰(zhàn)略手段之一,在國(guó)際國(guó)內(nèi)都有不少嫁接成功的案例。但是如果嫁接不當(dāng),或者牽強(qiáng)附會(huì),那這樣的嫁接也是死路一條。這里我們所說(shuō)的嫁接是品牌文化、品牌價(jià)值的嫁接。
一個(gè)品牌的成功,一定有一些最根本的元素被堅(jiān)守并在持續(xù)發(fā)生作用,我們可以稱之為品牌基因。
對(duì)于葡萄酒,其文化根基雖然不在中國(guó),但是要讓中國(guó)人喝就要用中國(guó)本土的文化精神作為根基,民族文化始終是消費(fèi)者的認(rèn)知基礎(chǔ)。長(zhǎng)城葡萄酒文化靈魂是“長(zhǎng)城”,張?jiān)F咸丫频奈幕`魂是“百年張?jiān)!保醭m然是最早的中法合資企業(yè),但是它的文化靈魂始終是“中國(guó)的王朝”,這從王朝公司具有中國(guó)古代王宮建筑特色的大門可以看出。而那些自詡為“法國(guó)血統(tǒng)”、“美國(guó)基因”、“意大利風(fēng)情”的品牌往往是沒(méi)有文化而強(qiáng)行嫁接出來(lái)的。無(wú)論你嫁接的多么好,消費(fèi)者始終沒(méi)有歸屬感,品牌與消費(fèi)的共鳴是產(chǎn)生在本原文化基礎(chǔ)之上的。
對(duì)于白酒這種傳統(tǒng)化、情緒化,追求工藝守舊和營(yíng)銷From EMKT.com.cn創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新的特殊商品來(lái)說(shuō),品牌基因的尋找、挖掘?qū)⒔o營(yíng)銷帶來(lái)事半功倍的效應(yīng)。
白酒的根在中國(guó),但是每一個(gè)地區(qū)都有不同的文化傳統(tǒng),每一個(gè)香型都有其不同的文化背景。盲目嫁接,猶如東施效顰,只能讓消費(fèi)者惡心。
關(guān)于東施效顰的嫁接,我們可以舉出很多的例子,比如嫁接名牌:你有五糧液,我有“九糧液”;你有帝王,我有將相;還有名人酒、名著酒,有些看似有文化關(guān)聯(lián),實(shí)際是風(fēng)馬牛不相及,是對(duì)名人名著文化的一種歪曲和褻瀆。
諸如此類的買斷品牌、延伸品牌、嫁接品牌,如果沒(méi)有其獨(dú)特的功能、沒(méi)有消費(fèi)者價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),只依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn),它們是絕不可能成為消費(fèi)者心中可信賴和愉悅心理的品牌,其結(jié)果只有一個(gè)字——“死”。
從產(chǎn)權(quán)意義上說(shuō),品牌是屬于企業(yè)的;但是從存在意義上說(shuō),品牌是屬于消費(fèi)者的。我們無(wú)權(quán)代替消費(fèi)者選擇品牌的死活,也無(wú)意一棒子打死一大堆。能像金六福那樣將根基扎在“福”文化土壤里的貼牌產(chǎn)品在中國(guó)也有,但縱觀歷史你會(huì)發(fā)現(xiàn),這十年來(lái)金六福在品牌上的投入有多大?如果將它在電視廣告上的投入用現(xiàn)在的價(jià)格折算,那一定是非常驚人的天文數(shù)字!現(xiàn)在,即使你有這么多錢,但當(dāng)年金六福所在的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境卻是買不來(lái)的啊!當(dāng)今的白酒競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變化有多大?看看五糧液自己揮刀砍下的品牌數(shù),你就明白競(jìng)爭(zhēng)有多慘烈!
活品牌,以白酒為例
中國(guó)白酒是民族文化的結(jié)晶。釀造工藝、釀造條件、地理氣候、原料、制作流程、香型都是地域的;源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的白酒文化也是基于民族的消費(fèi)習(xí)慣、生活風(fēng)俗、婚喪嫁娶、禮尚往來(lái)等等。那些大品牌之所以能夠征服全國(guó)范圍內(nèi)的消費(fèi)者,是因?yàn)樗放频奶匦院w的地域廣大并且具備延展力。
大品牌的形成,有四大原因。1、原產(chǎn)地。因?yàn)楫a(chǎn)地決定工藝、條件、香型、品質(zhì),比如,茅臺(tái)、五糧液都稱其所處地域的小環(huán)境已經(jīng)和酒廠和諧統(tǒng)一;再比如,如果離開(kāi)四川,六朵金花就不是六朵金花了,離開(kāi)茅臺(tái)鎮(zhèn),就根本搞不出茅臺(tái)酒;2、區(qū)域文化的強(qiáng)勢(shì)。如果不是在北京,很難想象二鍋頭有現(xiàn)在的影響;3、時(shí)代背景的影響,如茅臺(tái)的國(guó)酒地位是特定歷史時(shí)期形成的,而五糧液的白酒大王也是抓住市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期機(jī)遇形成的;4、消費(fèi)者消費(fèi)習(xí)慣的變化。如,以前酒少,所以度數(shù)高,因?yàn)橐^(guò)癮,后來(lái)酒多了,為了多喝,為了應(yīng)酬,所以要降低度數(shù),而此前占市場(chǎng)百分之七十以上的清香型酒當(dāng)年因?yàn)楣に嚨脑颍档投葦?shù)后質(zhì)量受到影響,與此相反的是濃香型酒降低度數(shù)后對(duì)質(zhì)量影響不大,消費(fèi)者能夠適應(yīng),所以造成了今天濃香酒的強(qiáng)勢(shì)、造成了五、劍、瀘的現(xiàn)實(shí)地位。
而活品牌的形成,關(guān)鍵是抓住了功能特性和社會(huì)價(jià)值。極端的例子是,你說(shuō)茅臺(tái)當(dāng)年是小品牌還是大品牌?從國(guó)酒的地位說(shuō)當(dāng)然是大品牌,但從當(dāng)年的量和消費(fèi)者的適應(yīng)性來(lái)說(shuō),卻是小品牌,但它絕對(duì)是一個(gè)活品牌,為什么呢?因?yàn)樗墓δ芴匦院蜕鐣?huì)價(jià)值很明顯,其功能特性是,在醬香酒中,其健康、特殊的生產(chǎn)工藝十分突出,而其社會(huì)價(jià)值還需多說(shuō)嗎?喝的是什么人?什么人能喝?什么人愿意喝?什么場(chǎng)合喝?所以說(shuō)其社會(huì)價(jià)值明顯。
在活品牌中,就白酒來(lái)說(shuō),有幾種情況一定是活品牌的,如文化上的深切關(guān)懷、功能上的不可代替、區(qū)域習(xí)慣上的懷舊情懷等。
比如,金六福就是文化上深切關(guān)懷,因?yàn)榫剖侨藗兦楦猩畹囊徊糠郑铺N(yùn)涵著一種強(qiáng)烈的情感價(jià)值,它能使我們無(wú)拘無(wú)束,情緒興奮,它能使我們擺脫職業(yè)的、形式的、禮節(jié)的桎梏,讓我們無(wú)拘無(wú)束地與他人相聚、共處;再比如,貴州“青酒”的“喝杯青酒,交個(gè)朋友”雖然品牌的戰(zhàn)略訴求有點(diǎn)普通,但是廣告畫面、場(chǎng)景所表現(xiàn)出來(lái)的輕松寫意充分地表達(dá)了品牌的底蘊(yùn),引起了消費(fèi)者的共鳴,從而在市場(chǎng)上取得了重大的成功。
董酒、西鳳、老白干就是功能上的不可替代,這無(wú)需多說(shuō)。
而鄉(xiāng)情,更能在其中起到很大的作用。比如,二鍋頭與茅臺(tái)、五糧液之間的差別是顯而易見(jiàn)的。至少五糧液不能代表北京,而體現(xiàn)北京風(fēng)土民情的是二鍋頭。北京人可以把二鍋頭作為鄉(xiāng)情的元素,把五糧液當(dāng)作民族感情的元素,彼此互不侵犯。可喜的是,在中國(guó)廣大的區(qū)域中,這樣的成功品牌還有很多:東北的“北大倉(cāng)”酒,河北的“老白干”, 廣東的“九江雙蒸”,廣西的“桂林三花”。
不同的產(chǎn)品有不同的特性和社會(huì)價(jià)值,這樣的價(jià)值恰恰與是消費(fèi)者的需求相吻合的。能夠具備這種價(jià)值的產(chǎn)品就都是活品牌,無(wú)論是五糧液還是桂林三花。
