酒類產(chǎn)品進軍夜場的四大攻略(2)
一、人員促銷。經(jīng)常“光顧”夜場的消費者,往往是“有頭有臉”的人物,或“出手闊綽”的“80后”,因此,采用人員促銷,即通過派駐促銷員現(xiàn)場促銷的方式,有時能夠起到其他促銷方式所不能達到的促動效果。
二、促銷形式要新穎和喜聞樂見。比如,有的廠家采取了在夜場消費產(chǎn)品,現(xiàn)場抽獎,或與消費者現(xiàn)場互動,派送小禮品或新奇刺激的游戲活動等方式,讓促銷起到了拉近與消費者情感聯(lián)系的良好效果。
三、提高現(xiàn)場宣傳效果,尤其是入場宣傳效果。夜場的宣傳氛圍對于消費者拉動非常關(guān)鍵和重要。比如,有的廠家在進入夜場的樓梯口、入口等醒目位置,布置富有夜場情調(diào)與特點的宣傳畫,以此起到“此時無聲勝有聲”的宣傳效果。
以上促銷方式,要比傳統(tǒng)渠道促銷單純的打折降價要好很多,并且這種促銷方式不容易亂價,可以讓夜場保持獨有的操作“凈土”。通過人員促銷、促銷形式的出奇制勝以及現(xiàn)場宣傳的因地制宜,作為廠家或經(jīng)銷商就可以烘托現(xiàn)場銷售氛圍,從而增大產(chǎn)品與消費者接觸的機會,讓產(chǎn)品銷售最大化。
遵循規(guī)范的服務(wù)。在夜場,規(guī)范的服務(wù),是廠家及經(jīng)銷商制勝渠道的“法寶”,但我們也經(jīng)常看到,由于一些廠家或經(jīng)銷商供貨不及時、產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題而未能有效處理,以及承諾的一些政策未能較好地兌現(xiàn)等,導致產(chǎn)品敗退夜場的一幕幕案例。其實,作為夜場操作,建立規(guī)范的服務(wù)體系必不可少。原因是:
一、夜場渠道相對封閉,造成了配送體系必須完善。因為夜場的產(chǎn)品,往往不同于一般渠道的產(chǎn)品。傳統(tǒng)渠道的產(chǎn)品,可以在批發(fā)市場、零售店、專賣店等渠道采購到,而夜場的產(chǎn)品卻在這里難覓蹤影,因此,夜場的產(chǎn)品必須要有較為完善的物流體系來保障夜場的正常運轉(zhuǎn)。
二、良好而規(guī)范的服務(wù),是決戰(zhàn)對手,決勝對手的有力武器。大凡運作規(guī)范的企業(yè)及經(jīng)銷商,無不是服務(wù)完善,運營一流、業(yè)績提升飛速的企業(yè)及經(jīng)銷商,服務(wù)成為了樹立企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,建立行業(yè)壁壘的不二法門。
三、規(guī)范的服務(wù),規(guī)范的執(zhí)行。從服務(wù)體系的建立,到服務(wù)流程的制定,再到服務(wù)標準不折不扣地執(zhí)行,都能從一個側(cè)面看出該企業(yè)是否把服務(wù)當成自己的“第二生產(chǎn)力”,是否在把夜場以及消費者的利益放在第一位。比如,夜場主流啤酒消費品類是以美國百威、喜力等為代表的國際品牌,這些跨國企業(yè)進入中國后,通過嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理,始終如一的服務(wù)體系的不折不扣地執(zhí)行,從而不斷地吸引中國的消費者來進行嘗試和購買,最大程度地“霸占”了中國啤酒的超高端市場,讓國內(nèi)的其他啤酒品牌難忘項背。由此可見,遵循規(guī)范的服務(wù),對于進軍夜場是多么的重要。
總之,夜場是一塊各酒類廠家垂涎的“肥肉”,但也是一塊很不好下咽的“燙山芋”,作為酒類廠家及經(jīng)銷商,只有選擇到了合適的產(chǎn)品,合理地進行渠道定價,采取適合夜場的促銷活動,并且能夠不斷地完善自己的渠道服務(wù)體系,酒類廠家及經(jīng)銷商才能更好地搶占夜場,從而讓自己的產(chǎn)品不斷地增強競爭的能力,最終找到屬于自己的市場藍海。
來源:中國營銷傳播網(wǎng)
