加多寶用創新的理念開拓市場，贏得更多消費者的青睞。從最初的涼茶配方的創新，到生產技術的創新，再到營銷策略的創新，消費者將加多寶這高品質的涼茶融入口中，就是對加多寶認可的最直接的表現。

    加多寶并不僅僅因為推廣涼茶這一傳統文化產品而顯得自己很守舊，與熱播節目“中國好聲音”的強力合作，讓所有人都對這一民族性企業敏銳的市場洞察力刮目相看。

    當時，加多寶不僅滿足于在電視上露面，還發展出從線下的紅罐促銷裝到線上的“第二戰場”微海報、微信好聲音等全方位的聯動營銷。其中，“微信好聲音”無疑讓加多寶在營銷創新上走在了大部分企業的前列。當時，加多寶將好聲音“你唱我評”的模式平移到了微信上，受眾只需在加多寶中國好聲音微信上傳自己的聲音，即可獲得導師的真聲點評。

    在大多數企業還停留在僅僅把微信看作是信息的發布平臺的階段時，加多寶已經嘗試著與消費者互動，并抓住了消費者的心。加多寶讓很多經常使用微信的年輕人上了一課，哦，原來微信能這么玩。浙江廣電集團則用授予加多寶一枚“2013年度廣告營銷創新獎”來表達自己的贊賞。

    2013年2月4日，加多寶的官方微博發布了四張正在哭泣的孩童的畫面，這就是日后人盡皆知的“對不起”體系列海報。在網友的熱捧下，與加多寶并不相關的國際巨頭公司可口可樂和百事可樂也“被加入”。

    隨后，玩不夠的網友們開始自創“都怪我”和“別鬧了”系列海報，這一營銷行為演變成了一個網絡事件，以創意點燃網絡，這種事只有加多寶干得出來。這一營銷的初衷，其實是對一次“惡意商戰”的抗議。由于其驚人的火爆效果，加多寶獲得了媒體官微、名人大號、草根階層等網絡各方的主動圍觀和轉發力挺。一些其他品牌借勢還形成了二次傳播效應。

    這一營銷的成果一直延伸至今，加多寶的“對不起體”仍不時出現在各種品牌的海報中。在百度與世界領先的市場調研機構華通明略聯合發布的“2013年品牌數字資產榜”中，加多寶位列非酒精類飲料品牌榜單前三。

    2013年初，加多寶的“你敢喊我就敢送”的“喊罐”活動同樣獲得了亞洲規模最大的創意界獎項——“第六屆金投賞創意獎金獎”，被認為是亞洲創意領域O2O整合營銷的優秀案例。