如何在國有企業深入貫徹落實黨章,如何落實中央“黨要管黨、從嚴治黨”的方針等問題,是國有企業黨建工作面臨的重大問題。CMEC黨委通過對國有企業黨建工作的現狀和特點進行分析,并結合CMEC實際,經過較長時間的探索,2003年,創造性的將國際先進管理經驗——ISO9001質量管理體系導入黨建工作,創建了CMEC黨建質量管理體系。2005年1月,該體系順利通過中國質量評審中心的評審,成為中央企業第一家獲得黨建質量管理體系認證證書的單位,開創了央企創建黨建質量管理體系的先河。公司黨委堅持與時俱進,2006年8月,完成了黨建體系換版工作,由A0版轉換到B0版。2008年10月,由B0版又轉換為B1版。2011年3月,由B1版轉換為C0版。黨建體系不斷改進,體系的適宜性、充分性、有效性得到有效驗證。

　　黨建體系引用標準和依據:《中國共產黨黨章》,ISO 9001:2008《質量管理體系 要求》,ISO 9000:2005《質量管理體系 基礎和術語》,《中共中央辦公廳轉發<中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業黨建工作的意見>的通知》(中辦發[2004]31號)等。黨建體系包括黨建質量手冊、程序文件(10個)、作業指導書(37個)以及相關表格和記錄(35個)等四個層次文件。將“產品”定義為黨建工作過程的結果,主要是服務、軟件和它們的組合。將“顧客”定義為黨建工作對象,包括上級黨組織、本公司及全體員工等等。質量管理流程中采用項目管理、PDCA方法(策劃—實施—檢查—改進),強調顧客滿意度調查,使項目質量管理更具立體感和科學性。黨組織的工作和活動,均按照5W1H“做什么、為什么做、誰來做、何時做、怎么做,做到什么程度”的要求進行策劃和控制。持續改進是黨建體系的重要原則,等同于我黨的與時俱進,為實現黨建工作螺旋式上升提供了前提和基礎。

　　黨建質量管理體系認證為公司黨建工作提供了一個新理念、搭建了一個新平臺、理出了一套新方法、創建了一個新機制。黨建質量管理體系的建立,有效克服了“一手硬、一手軟”以及“兩張皮”現象,推進了黨建工作程序化、規范化、標準化,初步建立了CMEC開展黨建工作長效機制。