在我國，認識人才、發現人才的事例可以說俯拾皆是：華羅庚發現陳景潤，是因為華羅庚精通數學;徐悲鴻發現齊白石，是因為徐悲鴻系一代宗師;王昆發現一大批得青年歌手，是因為王昆不僅有愛才之心，而且她本人就有很高的藝術才華。“能者知能，賢者知賢”，這是識才的一種規律。

　　所以，領導者想當發現人才的“伯樂”，就要提高自身的修養、才能、品德，否則，人才天天生活在你周圍，你也會視而不見。

　　與認識人才、發現人才密切相聯的是對人才的鑒別。判斷一個人是不是人才，依據什么做標準呢?這是一個十分復雜的問題。通常人們總是說，判斷人才的標準是看其是否有真才實學，但是怎樣才算“真才實學”呢，說法極不統一。根據歷史上選拔人才的經驗教訓，在人才的鑒別上，筆者認為應當注意以下幾點：

　　一忌“以貌取人”。中國古代伯樂相馬很有名，當他到隱退時，皇帝要求他推薦一個能相千里馬的接班人才，伯樂就引薦了一個叫九方皋的。一日，這為新的相馬師相馬回來后告訴皇帝：有一匹很瘦的黃色母馬是千里馬。但是侍衛牽回來的那匹馬既不像母馬，也不是一匹黃色的瘦馬，于是皇帝就責怪相馬師：“你推薦的是什么馬?連最基本的顏色及公母都看不明白，你怎么能擔當相千里馬的重任呢?你推薦的這匹馬肯定不是千里馬!”找到伯樂給他一看，伯樂告訴皇帝：“九方皋才是高人呢，他比我能力還強，你不能只注重它的表相，要去看它的潛在的本質。”后來皇帝把瘦馬喂養一段時間，發現果然是一匹很好的黃色千里馬。