假如企業的薪酬管理系統不完善、不科學!
因為不完善、不科學的薪酬管理系統才會造成企業留不住人、形成不了競爭機制的情況,進而無法讓員工對企業
因為不完善、不科學的薪酬管理系統才會造成企業留不住人、形成不了競爭機制的情況,進而無法讓員工對企業產生“粘性”;每天這些“干與不干都拿一樣工資”的“非粘性”員工當然就“吃飽了混天黑”,每天不求進取了。
而那些有志向的員工為了爭取更高的薪酬及個人發展機遇肯定會選擇跳槽,而不是呆在你這浪費青春!找到了“病根”就得對癥下藥了,到底企業怎么做才能讓企業薪酬管理系統變得完善、科學呢?
記得我曾經在《長松組織系統》工具包中提到過,一家企業完善的、科學的薪酬管理系統應該做到以下幾點:
A) 均衡外部市場水平,具備競爭力
B) 基于崗位價值的薪酬定位
C) 能激發員工激情、動力的營銷薪酬系統
D) 恰當的薪酬情緒管理
一家企業只有在薪酬管理系統的建設上下足功夫,企業才能取得成功;不然連企業成功的基石員工都留不住,談何發展!
作者介紹:賈長松,中國營銷學院推動者、中國最具人氣的人力資源管理講師、北京大學清華大學等多家高校特聘專家;東方名家、世紀傳播、中國教育一臺特聘專家。
