湘商不比中國(guó)近代舉起商界旗幟的晉商和徽商，有數(shù)百年的歷史沉淀。與現(xiàn)代在外貿(mào)、地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)頭十足的浙商和粵商相比，“湘商”的概念也顯得十分陌生。2007年，湖南省政府搭臺(tái)召開首屆湘商大會(huì)，各地湖南商人匯聚長(zhǎng)沙，才讓這一商幫得以用團(tuán)體的形象面見世人。姍姍來遲的湘商從名氣和實(shí)力上看都遜人一等。

　　湖南省人民政府駐廣州辦事處招商合作處處長(zhǎng)、廣東省湖南商會(huì)常務(wù)副秘書長(zhǎng)黃舍和稱，其實(shí)，湖南人戰(zhàn)場(chǎng)上能打仗，商場(chǎng)中能經(jīng)商。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。湖南人雖然霸蠻，但卻靈泛。當(dāng)湖南商人很執(zhí)拗地堅(jiān)持做某件事情的時(shí)候，腦子里想的是權(quán)變和計(jì)策；即使采用的是迂回的戰(zhàn)術(shù)，骨子里仍是不達(dá)目的決不罷休的斗志。湖南人的靈泛可以使之適應(yīng)充滿算計(jì)的商場(chǎng)，而湖南人的霸蠻又能讓他們?cè)谏鈭?chǎng)上跌倒了又爬起來，百折不撓。

　　不過，權(quán)衡商幫力量的重要指標(biāo)之一是抱團(tuán)，這卻是湘商的弱項(xiàng)。“目前要湖南商人抱團(tuán)不容易。”何建明是第一批加入廣東省湖南商會(huì)的會(huì)員企業(yè)之一，還是廣東株洲同鄉(xiāng)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)。他曾經(jīng)多次在商會(huì)中倡議會(huì)員企業(yè)集中資金進(jìn)行投資，“一個(gè)人拿兩百萬，十個(gè)就兩千萬，一百人就兩個(gè)億，就可以做很大的事情了”，但卻得不到響應(yīng)。“湖南人個(gè)性倔強(qiáng)，寧做雞頭不做鳳尾。大家普遍認(rèn)同的觀念是，跟人合作還不如自己做，發(fā)展自己的事業(yè)。所以現(xiàn)在，要像溫州人那樣抱團(tuán)合作，可能性并不大。”

　　與湘商抱團(tuán)難相比，潮汕商人的抱團(tuán)意識(shí)是公認(rèn)的。擺上一副象征潮汕商人身份的功夫茶茶具，往往剛開始煮水，他們的話匣子就紛紛打開，商機(jī)也會(huì)隨著交流的深入而逐漸浮出水面。溫州商人抱團(tuán)更是有著很深的歷史淵源，抱團(tuán)投資、抱團(tuán)抵御危機(jī)的例子層出不窮。