據《21世紀經濟報道》介紹，近日，在北京啤酒市場，啤酒巨頭燕京與雪花上演了一幕幕為搶奪終端的“慘烈撕殺”：燕京為阻止雪花終端鋪貨，以兩箱燕京換一箱雪花或三箱燕京換兩箱雪花的方式，“雪藏”雪花，讓消費者難覓。于是，雪花派員巡視，發現端倪，兩巨頭的業務人員大打出手，血濺當場。
　　從報道分析，事件緣于雪花新推出一款新品，欲打開北京市場，這一舉動讓北京市場的“帶頭大哥”燕京深感不安，如果丟失北京市場，對整個燕京的發展將產生震撼性影響。所以，燕京采取了多種措施予以還擊。

　　一是“收貨”，即將雪花的產品收購，不讓其占據終端各種賣場，降低其市場影響力。

　　二是封殺經銷商，不允許燕京經銷商銷售雪花等其他品牌，采取斷貨相要挾。

　　三是武力解決，當“收貨”遭遇抵抗，或經銷商仍暗自經銷其他品種，即“棍棒”侍候。

　　還有諸如撕對手海報領獎等手段，不一而足。

　　據悉，截至目前，案件警方仍在處理中。

　　燕京方面對事件的反映是：“都是他們在炒作，他們（雪花）為在北京市場引起反響，就以燕京為標桿，來提升他們的知名度，等知名度提高了，他們的目的也就達到了。”（燕京某管理人員語）

　　孰是孰非，姑且不論。這種搶占市場的伎兩值得商榷。

　　我們都知道兩大巨頭的實力，二者之間的競爭應該是高層次的，譬如，提升科技含量，提高服務水平，在產品工藝、口感、品牌、新品上做文章，以此博得消費者的青睞，提高市場占有率。而不是處處打擊競爭對手，甚至采用市場最低層次的“棍棒”手法來達到目的。就好比兩個武林高手之間的決戰，一招定輸贏，而不是抱在一起挖鼻子掏耳朵，有如婦人。

　　當然，任何一種品牌的成長史，都會伴隨血腥與暴力，就像資本的原始積累一樣。也許是我們少見多怪，見點兒血花就頭暈。

　　但，至少，市場的競爭也需要來點兒科技含量，來點兒有水平的吧！不要像仇人相見，分外眼紅一樣來行事，見面就捉對撕殺，想立馬置對手于死地方罷休。兩個字：不值。

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