紛紛擾擾的去屑市場
采樂,風影,雨潔,清揚……去屑市場在一次次細分中不斷迎來新的競爭者,在追風的“中藥去屑”之后,下一個會是誰?
去屑洗發水市場猶如熱血江湖,二十多年來,去屑市場的江湖老大一直為寶潔旗下的海飛絲牢牢占據。相應的,各路挑戰者如清揚,風影,采樂,雨潔,康王等也前赴后繼,奮力撕殺,意欲撼動海飛絲江湖老大的地位,在去屑洗發水市場上獲得一席之地。目前,海飛絲的老大地位還算穩健,今年,以“中藥防脫發”揚名立萬的霸王攜天后王菲復出,卷土而來,去屑市場的格局是否因此而變?
紛紛擾擾的去屑市場
去屑市場緣何紛紛擾擾永不休?
有關資料顯示,中國洗發水市場容量約有300億,而去屑市場占據整個洗發水市場的近60%,達到近200億的市場容量,占據了洗發水市場的半壁江山。從功能來看,銷售最好的產品依次是去屑、滋養、護理、柔順、修護、烏黑等,在全國最暢銷的洗發單品中,去屑依然擁有明顯優勢,在前10名中占據6席。巨大的去屑市場容量和不斷細分的洗發水市場空間,是挑戰者趨之若騖進軍該領域的最大原動力。
從1988年海飛絲洗發水提出的“能夠去頭皮屑”的定位并牢牢掌控去屑市場開始,越來越多的企業紛紛推出去屑品牌,這些企業規模大小不一,推廣手段也各不相同,從1997年采樂的“藥物去屑”到2000年風影“去屑不傷發”,紛至沓來的還有2003年雨潔的“去頭屑,用雨潔”、2004年蒂花之秀“去屑升級,無屑可擊”。2005年,耐不住陣腳的100年潤發也開始行動,推出“健康去屑”理念……但我們看到,在寶潔壓制下的各洗發水品牌,除了奧妮、舒蕾掀起些許波瀾外,絕大部分品牌都只能“抱殘守缺”,在區域市場上小打小鬧。
2008年,清揚伴隨小S的挑釁告白的廣告鋪天蓋地而來,清揚以“十年磨一劍”的品牌、細分的市場概念及強大的資金投入來抗擊寶潔一統去屑天下的格局。清揚和海飛絲的去屑效果孰優孰劣?網絡論戰,終端戰,價格戰,一片熱鬧景象。然而,二者的對抗更像是打太極,只是過招、并無刀光劍影,戰休之后一盤點,清揚的市場份額且為2%,算是首戰告捷,而海飛絲也毫發未傷,依然獨霸12.5%的洗發水市場份額。
霸王掀起波瀾
近年來風馳電掣般發展起來的霸王,一直以“中藥去屑”為品牌主張,2009年,霸王以2000萬的天價定下王菲做為代言人,高調推出“追風”去屑洗發水, 此舉延用了霸王的名人策略,借助天后王菲復出的巨大影響力,從CCTV到各地方電視臺的眾多電視媒體上,天后王菲頻繁展示她那飄逸動感的秀發,“中藥去屑,就是追風“,霸王吹響了進軍去屑市場的號角。
追風于今年5月上市,在兩個多月的時間里市場表現如何呢?通過一線終端了解到,追風的銷售情況不太理想,慕名前來的消費者并不多。霸王一向引以為傲的“巨星代言、高利潤經銷、立體終端”的成功模式難道失靈了?讓我們先看看追風的初上市表現。
追風上市首先挺進屈臣氏連鎖,第一招便是“超市消費滿50元,只需加10元便可獲200ml追風洗發水一瓶”。此舉本來是為了讓消費者迅速接受產品,然而卻給了消費者“檔次不高”的感覺,這顯然與追風的高端定位不相符,消費者還愿意花二十多元去超市買同樣的產品嗎?可以說,追風一上市就吃了個閉門羹。
當天后王菲以“黃金甲”般的造型在各大電視臺演繹追風“神話”時,我們卻意外地發現,全國主要市場的一些超市還看不到追風的貨,難道這是霸王有意而為之,制造消費饑渴,等產品一面試便蜂擁而至?顯然我們還沒有看到這樣的繁榮景象。近日,倒是看到了追風打特價、贈送小容量洗發水以及其它贈品的終端促銷,剛上市就如此大力度的促銷,或許霸王有些操之過急,或許是準備工作做得還不是很充分。進入8月,追風增加了在央視1套的電視廣告投放,顯然,我們看到了霸王啟動追風的決心。
即便如此,霸王仍然給寶潔、聯合利華等帶來了壓力,2008年寶潔旗下洗發水品牌市場份額出現明顯縮水,年初推出的飄柔“漢草精華”系列顯然也是沖著霸王來的,或許是要從側翼抑制追風的發展,盡管只有防掉發、首烏黑亮兩個品種,卻也在中草藥洗發市場掀起了波瀾。同樣,清揚小勝后并未安于現狀,走馬燈似的更換形象代言人,從小S到 莫文蔚,再到RAIN,今年,更是爆炸性地力邀世界足球先生C羅擔當男主角,顯然,清揚也不滿足于已經取得的成績,他們還有更高的追求。
追風的問題所在
從長遠來看,追風“中藥去屑”的定位,筆者認為還是可行的,在洗發水成分上作區隔,先前早有采樂、康王藥物在OTC渠道成功的先例。而納愛斯的100年潤發模糊的訴求、生澀的概念從一開始就注定了失敗。追風請王菲代言也是合適的,這也是霸王請大牌明星代言的習慣性做法,不過天后在娛樂圈近來一直沒有什么動作,多少也讓追風的傳播打了些折扣。
但從產品包裝和價格來看,追風還是有問題的,普通而略顯花俏的外包裝與高端洗發水的定位并不相稱。高于海飛絲、清揚的終端零售價,消費者能否接受也要打個問號。追風是去屑產品,與“霸王防脫”洗發水的高定價不可相提并論,由于防脫屬于特殊功能產品,需求迫切,附加值高,市場競爭少,當成龍大聲叫賣“霸王防脫,頭發不再脫”的時候,超市還找不到幾種象樣的防脫產品。
而今,飄柔、清揚銅墻鐵壁,舒蕾、雨潔、風影虎視眈眈,一群知名不知名的品牌都搶食這塊蛋糕。當然,如今的日化市場競爭除了策略還要靠實力,營銷策略也許會使人眼前一亮,但要人“審美不疲勞”還得靠實力,尤其在競爭激烈的領域。
因為霸王的成功,人們對追風有更多的期待。論策略,霸王不乏計謀妙招,當年的成龍訪談錄成為行業佳話,怕就怕,刻舟求劍,進入歷史的老套;論實力,如今的霸王,財大氣粗,7月3日香港H股上市收獲頗豐,股票大漲,霸王一舉成為本土日化的財富老大,強大的實力可以確保追風不會倒在資金鏈問題上。調整還是強化,切割還是放大,想必霸王的決策者們也在日夜鏖戰,神經時刻系著市場。追風只是剛剛上路,作為本土品牌向國際品牌的又一次挑戰,我們應該繼續投以關注。
