自有品牌是瑪莎百貨成功的最關鍵因素
1928年,瑪莎百貨公司的自有品牌“圣米歇爾”誕生。該品牌最初只限于小范圍的紡織品,隨后逐漸取代了店內其他品牌的商品。目前,在瑪莎百貨銷售的商品中,80%都是“圣米歇爾”牌的,而這個牌子的商品在其他百貨公司里絕對買不到。
在零售行業,自有品牌往往意味著“便宜但質量稍差”,但在英國,“圣米歇爾”品牌一向是優質品的象征。顧客在瑪莎百貨購買商品,甚至不需要開發票,因為你可以在任何時候無條件退貨(后來,退貨時間改為90天)。
支撐這一信譽的,是瑪莎百貨獨特的消費者研究工作和供貨商管理體系。
早在1926年,瑪莎百貨就開始實行“從制造商直接進貨”的政策,這樣做不但能夠減少中間環節、降低成本,而且可以最大程度地實現對商品質量的控制。此外,最重要的是,這能讓瑪莎百貨針對消費者需求的變化做出快速反應,在第一時間搶占市場空白。
1934年,瑪莎百貨公司的科研實驗室成立,這是英國零售商建立的第一個測試和研究創新面料的實驗室。一般情況下,瑪莎百貨公司的做法是:各地門店從顧客中收集第一手的意見和要求,由技術開發部門的數百位設計師進行產品創意和設計,然后交付制造商進行生產制作,最后再通過瑪莎的銷售系統進行分銷。這種獨特的零售模式,被業界稱為“沒有工廠的制造商”。
近年來,隨著沃爾瑪、家樂福等平價超市的強勢崛起,歐美傳統百貨公司的日子都不太好過。先是擁有145年歷史的G·Fox百貨公司破產倒閉。再是西爾斯百貨被迫將企業標志西爾斯塔轉手。而另一家英國零售巨頭伍爾沃斯也在2008年圣誕前宣布倒閉。與這些同行相比,近10年來,雖然瑪莎百貨的經營也不見太大起色,但瑪莎百貨未現頹像,其創新基因也并沒有消失。比如,瑪莎百貨建立起了自己的電子商務網站;加快了國際化步伐,甚至開始在海外采購和生產商品。
作為歐美傳統百貨業的代表,瑪莎百貨的未來值得期待。
